一、项目概述
1.1 项目名称:助行
1.2 项目背景:
1.2.1 社会背景:随着社会的发展,老年人群体日益庞大,行走困难、独居、健康问题等现象逐渐凸显,同时也面临着社会的关爱和照顾。
1.2.2 政策背景:
1.3 项目目标:
1.3.1 服务内容:为老年人提供助行服务,帮助他们在生活中更加便利地行动。
1.3.2 服务范围:覆盖全市范围内的老年人,特别关注困难、失能、独居等特殊群体。
1.3.3 服务方式:采用社工+志愿者模式,链接社会资源,提供精准、高效、人性化的服务。
1.3.4 服务特色:
2.1 团队建设:
2.
1.1 机构设立:设立助行社会工作服务中心,明确机构宗旨、服务对象、服务内容,规范服务流程。
2.
1.2 人才招聘:招聘社工、志愿者各若干名,确保服务质量和水平。
2.
1.3 培训与指导:对社工、志愿者进行专业培训,提高服务技能,定期指导服务过程。
2.2 服务流程:
3.1 服务费用:
3.
1.1 社工费:2000元/月×12个月=24000元。
3.
1.2 志愿者费:800元/月×12个月=9600元。
3.
1.3 场地租赁费:1000元/月×12个月=12000元。
3.
1.4 其他:2000元/次。
3.2 设备费用:
3.2.1 助行工具:2000元。
3.2.2 服务场所:2000元/年。
3.2.3 软件系统:3000元。
4.1 线上宣传:
4.
1.1 制作助行服务宣传视频,发布在抖音等社交媒体平台,提高知名度。
4.
1.2 开展线上宣传活动,发布服务信息,吸引潜在服务对象。
4.2 线下宣传:
5.1 服务开始:
5.
1.1 各服务点开始接受服务对象预约,社工与志愿者根据预约情况安排服务时间。
5.
1.2 服务对象按照预约时间到指定地点等待服务,社工与志愿者根据服务需求,提供相应服务。
5.
1.3 服务结束后,社工与志愿者对服务对象进行满意度调查,了解服务效果,并针对不足之处进行改进。
6.1 资金支持:
6.
1.1 申请政府相关资金支持,如老年人服务体系建设专项、社会组织扶持资金等。
6.
1.2 寻求企业、社会组织等外部资源支持,拓宽资金来源。
6.2 持续改进:
6.2.1 对服务过程进行总结和分析,找出服务中的优势和不足。
6.2.2 根据服务对象需求和反馈,定期更新服务内容,提高服务品质。
6.2.3 对服务结果进行评估,对不足之处进行改进,提升服务总体满意度。
7.1 政策风险:
7.2 服务风险:
7.3 经济风险:
本助行社会工作服务中心将致力于为全市范围内的老年人提供优质、高效、个性化的助行服务,让他们在健康、幸福的生活中充分发挥作用。