为了实现公司的业绩目标,提高公司的绩效和效率,制定本方案。本方案将分为五个部分,分别是目标设定、目标跟踪、绩效评估、奖惩机制和持续改进。
1.目标设定:设定公司整体目标,以及各部门、各个员工的具体目标。
1.目标跟踪:定期收集各部门、各个员工的具体业绩数据,对目标完成情况进行跟踪和监控。
1.绩效评估:对各部门、各个员工在目标完成情况、工作质量、工作效率等方面进行评估。
1.奖惩机制:对达成目标、超额完成任务、表现优异的员工进行奖励;对未达成目标、违反规定、工作质量不高的员工进行惩罚。
1.持续改进:定期对公司的绩效管理机制进行改进和完善,提高公司的绩效和效率。
2. 定期收集各部门、各个员工的意见和建议,对公司的政策和制度进行改进和完善。
本方案自发布之日起生效,具体解释权归公司所有。