注射车间工作计划书(注射车间工作计划和目标)

注射车间工作计划书

一、注射车间工作计划书

一、车间人员

1.主管：李华

2. 副主管：张丽

3. 车间主任：王丽

4. 生产组长：李强

二、工作目标

1.提高产品质量，确保生产进度

2. 降低生产成本，提高生产效率

三、工作任务

1.每天检查设备，确保正常运行

2. 定期检查药品质量，确保药品安全

3. 每天生产计划，按照计划生产药品

4. 遇到问题及时处理，确保生产进度

四、生产计划

1.每周一：检查设备，确保正常运行

2. 每周二：检查药品质量，确保药品安全

3. 每天根据生产计划生产药品

4. 遇到问题及时处理，确保生产进度

五、质量控制

1.定期检查产品质量，确保符合要求

2. 发现产品质量问题，及时处理

六、成本控制

1.定期检查生产成本，确保控制合理

2. 发现生产成本问题，及时处理

七、团队协作

1.加强团队协作，提高工作效率

2. 定期召开团队会议，讨论工作问题

八、附则

本计划自发布之日起执行，未经批准，不得擅自修改