网吧创业计划书7000字(网吧创业计划书7000字)

网吧创业计划书

一、项目概述

本项目旨在打造一家以游戏、电脑租赁为主营业务，提供上网、休闲、娱乐为一体的综合性网吧。

二、市场分析

1.行业现状

随着互联网的快速发展，网络游戏已经成为人们生活中不可或缺的一部分。近年来，随着网吧行业的快速发展，越来越多的人选择去网吧上网、玩游戏。

2.目标市场

1.目标客户群体

主要为18-35岁的男性、女性玩家，以及企业员工、学生等有上网需求的人群。

2.市场细分

3.竞争对手分析

目前，我国网吧行业竞争激烈，但大部分网吧仍以提供上网服务为主，经营范围较窄。

4.市场趋势

近年来，随着互联网行业的快速发展，网吧行业也呈现出快速发展趋势。

三、产品定位

1.产品特点

本网吧以提供舒适、安静、健康的上网环境为宗旨，提供丰富的游戏、电脑租赁服务，同时提供休闲、娱乐项目，满足顾客多方位需求。

2.目标客户群体

主要为18-35岁的男性、女性玩家，以及企业员工、学生等有上网需求的人群。

四、经营模式

1.营业场所

选择在学校周边、居民区、商业区等人口密集区域，租用面积在300平方米以上，设立多个上网区域，提供独立的休息区、游戏区、影视区等。

2.服务内容

提供上网、游戏、电脑租赁等服务，并定期举办各类活动，增加客户粘性。

3.盈利模式

主要盈利方式为收取上网费、游戏费、租赁费等，以及通过举办活动、广告等获取利润。

五、经营预算

1.场地租赁费

每月5000元，预计3年

2.装修费

50万元

3.设备费

20万元

4.人员工资

每月20000元，预计3年

5.其他

50000元

六、实施计划

1.市场调查

2019年10月

2.场地租赁

2019年11月

3.装修设计

2019年12月

4.设备采购

2020年1月

5.招聘人员

2020年2月

6.营销策划

2020年3月

7.启动资金

50万元

8.合作渠道

通过与网络平台、创业投资公司等合作，争取优惠资金支持。

九、风险评估

1.市场风险

由于市场竞争激烈，顾客流失风险较高。

2.财务风险

投资成本较高，经营过程中可能出现资金不足、盈利能力不足等问题。

3.法律风险

如服务过程中出现纠纷、违规行为，可能会涉及法律问题。

十、总结

本网吧创业计划书旨在打造一家以游戏、电脑租赁为主营业务，提供上网、休闲、娱乐为一体的综合性网吧。通过科学的市场分析、合理的产品定位、细致的经营预算和完善的实施计划，打造一家高品质、高收益的网吧。