内容策划考核方案模板

内容策划考核方案模板
一、方案概述 为了提高内容策划的质量，加强内容的实用性和可读性，针对公司内容策划工作，制定本内容策划考核方案。本方案旨在通过内容策划质量的评估，激发员工的创新思维，提高内容策划工作的质量和效率。
二、考核目的 1. 检验内容策划方案的科学性、实用性和创新性。 2. 考察员工对内容策划工作的理解和掌握程度。 3. 激发员工对内容策划工作的兴趣和积极性。
三、考核内容 1. 方案设计
（1）方案完整性：包括方案目标、考核标准、考核流程、考核方式等内容是否齐全。
（2）方案可行性：包括方案是否能够满足公司的实际需求，是否具有可行性。
（3）方案创新性：包括方案是否具有一定的创新性，是否能够为公司带来新的发展机遇。 2. 方案执行
（1）执行结果：包括方案实施后是否达到了预期的效果，是否符合公司的要求。
（2）执行质量：包括方案执行过程中是否出现了偏差、问题或事故，是否及时纠正。
（3）执行效率：包括方案执行是否高效，是否能够满足公司的需求。 3. 方案改进
（1）方案改进建议：包括员工对方案的改进意见和建议。
（2）方案完善程度：包括方案的完善程度，是否需要进行修改、完善或调整。
四、考核标准 1. 方案设计
（1）完整性：方案内容是否齐全，是否能够满足公司的实际需求。
（2）可行性：方案是否具有可行性，是否能够为公司带来新的发展机遇。
（3）创新性：方案是否具有一定的创新性，是否能够为公司带来新的发展机遇。 2. 方案执行
（1）执行结果：方案实施后是否达到了预期的效果，是否符合公司的要求。
（2）执行质量：方案执行过程中是否出现了偏差、问题或事故，是否及时纠正。
（3）执行效率：方案执行是否高效，是否能够满足公司的需求。 3. 方案改进
（1）方案改进建议：员工对方案的改进意见和建议。
（2）方案完善程度：方案的完善程度，是否需要进行修改、完善或调整。 五、考核流程 1. 方案评选：由公司内容策划部门负责，邀请公司相关专家和部门参与，评选出优秀的方案。 2. 方案演示：由评选出的优秀方案设计者进行方案的演示，展示方案的特点和优势。 3. 方案评估：由公司领导和专家组成评估团，对方案进行评估，提出改进意见和建议。 4. 方案实施：由公司内容策划部门根据评估团的意见进行修改和完善，组织实施方案。 六、考核结果处理 1. 方案评选：评选出的优秀方案在公司内部进行公示，鼓励员工积极参与。 2. 方案演示：对评选出的优秀方案进行演示，邀请公司相关专家和部门进行参观和评价。 3. 方案评估：评估团对方案进行评估，提出改进意见和建议，并给予相应的奖励。 4. 方案实施：根据评估团的意见进行修改和完善，组织实施方案。 七、考核奖励 1. 方案评选：对评选出的优秀方案进行表彰，颁发奖金和证书。 2. 方案演示：对评选出的优秀方案进行宣传和推广，鼓励员工积极参与。 3. 方案评估：对评估团成员进行表彰，颁发奖金和证书。 4. 方案实施：对实施优秀的方案的部门和员工进行表彰，颁发奖金和证书。 八、考核纪律 1. 方案评选、演示、评估和实施过程中，严禁作弊和抄袭。 2. 参与人员严禁接受方案设计者的贿赂和礼物。 3. 方案评选、演示、评估和实施过程，要严格遵守公司机密保密制度。