福田汽车销售计划书怎么写(乌鲁木齐福田汽车销售电话)

标题：福田汽车销售计划书

一、市场分析

1.行业现状 近年来，汽车市场呈现快速发展趋势，汽车消费需求日益旺盛，市场竞争日趋激烈。随着人们生活水平的提高，汽车已经成为人们日常生活中不可或缺的一部分。在汽车市场，福田汽车作为国内知名品牌，具有较高的市场份额和认可度。
2. 目标市场 本销售计划书所针对的目标市场为

二、三线城市，主要包括：成都、武汉、郑州、合肥、南京、杭州、长春等城市。这些城市经济发达，人口规模大，汽车消费市场潜力巨大。
3. 产品定位 福田汽车作为国内知名商用车品牌，产品线丰富，涵盖轻型货车、中型货车、厢式货车、卡车等多种类型。在销售计划书中，我们将重点推荐以下几款产品： * 欧马可

（多功能轻型货车） * 奥铃

（栏板式轻型货车） * 拓普座

（轻型客车） * 远程

（卡车）

二、销售目标

1.品牌认知度 在目标市场中，我们要通过有效的市场推广和品牌宣传，提高消费者对福田汽车的认知度和认可度。
2. 销量目标 本销售计划书制定的销量目标为每月1000辆，年度销量目标为12000辆。
3. 市场份额 通过合理的市场策略和产品定位，争取在目标市场占有一定市场份额，提高品牌影响力和竞争力。

三、销售策略

1.市场推广 在市场推广方面，我们将采取以下措施： * 制定合理的市场推广计划，包括宣传渠道、宣传内容、宣传形式等。 * 利用网络、电视、报纸、杂志等渠道进行广告投放，提高品牌知名度和曝光度。 * 参加各类汽车展览会，展示产品特色，吸引消费者关注。 * 开展试驾活动，让消费者亲身体验产品性能，提高消费者对产品的满意度。

1.产品定位 在产品定位方面，我们将坚持以下原则： * 根据目标市场的需求和特点，设计出符合当地市场的产品。 * 坚持产品品质第一，保证产品的安全、舒适性和可靠性。 * 根据市场变化，定期更新和优化产品线，满足消费者需求。

1.销售网络 在销售网络方面，我们将构建完善的销售网络体系，提高销售效率和客户满意度。 * 建立二级销售网络，包括经销商和特许经销商。 * 选择有实力、有口碑的经销商合作，确保销售网络的稳定性和可持续性。 * 建立统一的销售服务流程和售后服务制度，提高客户满意度。

四、销售预测 根据市场情况和销售策略，我们预计未来三个月内，目标市场的福田汽车销量将达到500辆，年度销量将达6000辆。 五、总结 本销售计划书对福田汽车在目标市场的销售目标、策略、网络等方面进行了详细规划。在未来的销售过程中，我们将密切关注市场动态，不断调整和优化销售策略，为消费者提供满意的产品和服务。