成立广告部门计划书(成立广告部门计划书)

本站原创计划书模板 2024-01-04 03:50:22 -

成立广告部门计划书

<序号>1

项目概述

项目名称：成立广告部门计划书项目目的：为公司的发展制定广告宣传策略，提升品牌知名度和形象，促进销售业绩。

<序号>2

市场分析

根据市场调查，我国广告市场呈现快速增长的趋势，消费者对广告的接受程度不断提高，广告已经成为企业推广产品和服务的重要手段。

<序号>3

部门定位

我们的广告部门将致力于为公司提供全方位的广告服务，以创意、策略、媒体、执行等环节，为客户提供高质量、高效率的广告解决方案。

<序号>4

组织架构

广告部门将采用扁平化管理模式，设立总经理、副总经理、创意总监、策略总监、媒介总监、执行总监等职位，确保广告业务的顺利开展。

<序号>5

工作目标

我们的工作目标是在提高品牌知名度和形象的前提下，实现广告业务的收入增长，提高客户满意度。

<序号>6

资源投入

1.人力资源：招聘优秀的广告创意、策略、媒介、执行等专业人才，确保广告业务的专业性和高效率。
2. 广告资源：购入高品质的广告媒体资源，定期更新和优化广告内容，确保广告效果的最大化。
3. 设备设施：购置先进的广告设备，确保广告制作的质量，提高工作效率。

<序号>7

工作流程

1.需求分析：与客户沟通，明确客户需求，制定适合的广告策略。
2. 创意策划：由创意总监负责，策划创意方案，确定设计风格和表现手法。
3. 策略制定：由策略总监负责，制定广告宣传策略，明确宣传目标、受众和渠道。
4. 媒体选择：根据策略，选择适合的媒体进行广告投放。
5. 执行制作：由执行总监负责，监督制作流程，确保广告内容质量。 6. 效果评估：定期对广告效果进行评估，优化广告策略和内容，提升广告效果。

<序号>8