财务主管计划书怎么写

标题：财务主管计划书

一、计划目的

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为了提高公司的财务状况，制定本财务主管计划书。本计划书从公司的财务现状、财务目标、预算编制、财务控制和财务分析等方面展开，旨在为公司提供更好的财务管理。

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二、公司财务现状

2.1 财务报表

公司近三年的财务报表如下： | 项目 | 2019年 | 2020年 | 2021年 | | --- | --- | --- | --- | | 营业收入 | 1000万元 | 1200万元 | 1500万元 | | 净利润 | 50万元 | 70万元 | 90万元 | | 总资产 | 8000万元 | 9000万元 | 10000万元 | | 总负债 | 7500万元 | 8500万元 | 9500万元 | | 净资产 | 500万元 | 550万元 | 650万元 | 从上表可以看出，公司营业收入逐年上升，净利润有所波动但整体稳定。公司的总资产和总负债也逐年增长，但净资产略有下降。

2.2 财务目标

2.2.1 增加营业收入

公司希望在未来三年内实现营业收入的增长，争取在2024年实现营业收入翻倍，达到20000万元。

2.2.2 控制成本

公司希望在未来三年内实现成本的有效控制，降低成本支出，使得净利润有所提升。

2.3 预算编制

2.3.1 编制年度预算

公司将在每年的三月份开始编制年度预算，根据上一年度的财务报表和本年度的营业收入、成本等数据，制定公司本年度的预算计划，包括收入、成本、支出等方面。

2.3.2 编制短期预算

公司将在每学期的三个月开始编制短期预算，根据上一学期的预算计划和本学期的营业收入、成本等数据，制定本学期的预算计划，主要包括收入、成本、支出等方面。

2.4 财务控制

2.4.1 制定财务指标

公司将在每个财务年度开始时制定财务指标，如营业收入增长率、成本控制率、净利润率等，以控制公司的财务状况。

2.4.2 财务分析

公司将在每个财务年度结束后对公司的财务状况进行总结和分析，找出存在的问题并加以解决，以不断提高公司的财务水平。

2.5 财务分析

2.5.1 财务比率分析

公司将会定期对公司的财务比率进行分析和比较，以了解公司的财务状况和风险。

2.5.2 财务趋势分析

公司将会对公司的财务趋势进行分析和预测，以帮助公司制定更有效的财务计划。

2.6 结语

通过制定本财务主管计划书，公司将会实现财务目标，控制财务风险，提高财务水平。