班组代理计划书

班组代理计划书

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一、班组基本情况

班组名称：

XXX车间XX班

二、代理计划

为了提高工作效率，减少人力资源浪费，经XX部门批准，成立班组代理计划小组，现将有关事宜通知如下：

三、代理人员

1. 代理班长：张三

2. 代理副班长：李四

3. 代理技术员：王五

四、代理职责

1. 代理班长：负责班组的日常管理，协调各项工作，维护团队稳定，组织培训和技能提升等。

2. 代理副班长：协助代理班长开展日常管理工作，负责技术问题处理和人员调配，协助组织培训和技能提升等。

3. 代理技术员：负责技术问题的处理和解决，协助开展技术培训和技能提升等。

五、管理制度

1. 实行每日按时上下班制度，早、中、晚分别召开班前、班中、班后会议，总结工作，布置任务，协调关系。

2. 实行任务分配制度，按照工作量、难度等因素分配任务，确保任务顺利完成。

3. 实行绩效考核制度，对代理人员进行定期绩效考核，对表现突出的代理人员给予奖励。

六、其他事项

1. 代理期间，不得违反法律法规和公司规章制度。

2. 代理期间，如有违反，将按公司规定进行处理。

七、附则

本计划自发布之日起生效，由班组代理计划小组负责解释。