支行筹备计划书

支行筹备计划书
一、前言

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尊敬的分行领导：
您好！我是贵行支行筹备组成员，特此向您报告我们支行筹备工作的情况，并请贵行领导予以审批。

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二、筹备工作情况

2.1

目前，支行筹备工作已进入实质性阶段，各项筹备工作正在积极推进。

2.
1.1

人员组建：我们已经组建了专业的筹备团队，包括行长、副行长、客户经理、综合柜员等职位，人员结构合理，具备较强的业务素质和团队协作能力。

2.
1.2

营业场所选址：已成功选定营业场所，并进行装修和设计，确保满足各项业务需求。

2.
1.3

设备购置：已购置了必要的办公设备、业务软件及自助终端等，确保为客户提供便捷、高效的服务。

2.
1.4

人员培训：已对筹备团队及综合柜员进行培训，培训内容涵盖业务知识、服务技能及工作规范等，确保员工熟悉业务流程，提高服务质量。

2.
1.5

宣传推广：已制定详细的宣传推广方案，包括网站、微信公众号、短信等渠道，确保客户知晓支行开业时间及地点，提高客户流量。
三、存在问题及建议

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目前，我们仍存在一些问题，主要包括：

• 缺乏先进的管理理念和经验


• 客户资源相对不足


• 市场竞争力有待提高

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针对这些问题，我们建议：

• 加强员工培训，提高员工业务素质及专业技能


• 积极寻找客户资源，扩大客户群体


• 加强品牌建设，增强市场竞争力

四、结论

5

总之，我们将认真贯彻执行上级领导的各项决策，全力以赴推进支行筹备工作，确保支行的顺利开业，为客户提供优质、高效的服务。

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敬礼！