开设计部计划书
一、项目概述
本项目旨在建立一个全新的设计部门,旨在为公司提供高品质的设计服务。该部门将拥有专业的设计师和助手,致力于开发新的设计理念和探索新的设计方式,为客户提供最优质的设计方案。
二、部门人员构成
1. 部门主管:负责部门整体规划和管理,具备丰富的管理经验和行业背景。
2. 设计师:负责部门的设计工作,具备扎实的设计技能和丰富的设计经验。
3. 设计师助理:负责协助设计师完成设计工作,具备良好的设计能力和审美观。
三、部门工作范围
1. 品牌设计:为客户提供品牌设计服务,包括标志、海报、名片等。
2. 视觉设计:为客户提供视觉设计服务,包括网站、广告、展览等。
3. 产品设计:为客户提供产品设计服务,包括产品包装、产品设计等。
4. 环境设计:为客户提供环境设计服务,包括景观设计、建筑等。
四、部门发展规划
1. 建立并完善设计部门的组织架构和规章制度,确保设计的质量和效率。
2. 制定并执行设计部门的员工培训计划,提高员工的设计能力和素质。
3. 开展设计部门的创新活动,探索新的设计理念和方式,为客户提供更优质的设计服务。
4. 加强与客户的沟通,了解客户的需求和期望,为客户提供个性化的设计服务。
五、部门预算
1. 部门人员工资:包括部门主管、设计师、设计师助理等人员的工资。
2. 部门物料费:包括部门日常办公所需的物料费用,如文具、办公设备等。
3. 部门设计费:包括部门设计工作所需的费用,如材料、印刷等。
4. 部门其他费用:包括部门经费、差旅费等。