行政人事目标计划书

标题：行政人事目标计划书
一、目标制定
本部分主要阐述本年度行政人事工作的总体目标，明确行政人事部门的工作重点，提高公司的人力资源管理水平和员工绩效，为公司的稳健发展提供保障。
二、工作重点

1. 招聘与培训
本年度，我们将把重点放在招聘和培训上，通过提高招聘标准和培训质量，为公司输送更多优秀的人才。
2. 绩效管理
将加强绩效管理，定期对员工进行绩效评估，对于表现突出的员工，给予相应的奖励措施，提升公司整体绩效。
3. 薪资福利
优化薪资福利政策，提高员工的福利待遇，吸引和留住优秀人才。
4. 员工关系
加强员工关系管理，关注员工的心理需求，及时解决员工的问题，营造良好的企业氛围。
三、实施措施

1. 制定详细的招聘计划，明确招聘条件、流程和面试官的职责，提高招聘效率。
2. 组织定期的培训课程，提高员工的业务能力和综合素质，为员工提供更多的发展机会。
3. 制定科学的绩效考核制度，明确考核标准和流程，加强绩效数据的收集和分析。
4. 优化薪资福利政策，提高员工的收入待遇，及时足额发放。
5. 关注员工心理健康，建立有效的员工沟通渠道，营造良好的企业氛围。
四、预期成果

1. 完成年度招聘计划，为公司输送大量优秀的人才。
2. 提高员工的业务能力和综合素质，提高公司整体绩效。
3. 员工满意度显著提高，员工流失率下降。
4. 提升公司品牌形象，增强企业凝聚力。