软件配置管理计划书
<序>
1.概述序>
1.1 目的
软件配置管理计划书的目的是确保软件开发过程中的软件配置项能够被有效地管理,从而保证软件质量。该计划书描述了软件配置管理的策略、流程和方法,以及相关的责任分配。
1.2 适用范围
本软件配置管理计划书适用于软件开发团队,软件配置管理相关人员,以及需要了解软件配置管理相关信息的人员。
1.3 定义
软件配置管理是指对软件项目中的配置项进行有效的控制和管理,以确保软件质量和项目进度。软件配置管理计划书是对软件配置管理过程的描述,包括软件配置管理策略、流程和方法,以及相关的责任分配。
2. 软件配置管理策略
2.1 版本控制
软件配置管理计划应该采用版本控制技术,对软件项目中的配置项进行有效的控制和管理。版本控制可以确保软件项目中的配置项只有一个,当需要对配置项进行修改时,可以对配置项进行版本回滚,从而保证软件的一致性。
2.2 变更控制
软件配置管理计划应该采用变更控制技术,对软件项目中的配置项进行有效的控制和管理。变更控制可以确保软件项目中的配置项不会被随意修改,从而保证软件的稳定性。
3. 软件配置管理流程
3.1 配置项定义
在软件项目开始之初,应该定义软件项目中的所有配置项,包括软件版本、功能、接口、依赖关系等。
3.2 配置项变更
在软件项目进行过程中,应该对软件项目中的配置项进行有效的变更管理,包括配置项的增加、修改、删除等操作。
3.3 配置项版本控制
在软件项目进行过程中,应该对软件项目中的配置项进行有效的版本控制,包括配置项的创建、提交、合并、回滚等操作。
4. 软件配置管理责任分配
4.1 软件配置管理经理
软件配置管理经理负责制定软件配置管理计划,负责软件配置管理流程的执行,负责软件配置管理政策的制定和实施。
4.2 软件配置管理工程师
软件配置管理工程师负责对软件项目中的配置项进行有效的管理,负责对软件配置管理流程进行有效的执行,负责对软件配置管理政策的执行和维护。
4.3 软件配置管理相关人员
软件配置管理相关人员负责对软件项目中的配置项进行有效的管理,负责对软件配置管理流程进行有效的执行,负责对软件配置管理政策的执行和维护。