服装采买计划书

服装采买计划书
一、计划目的
本计划旨在制定2023年度公司服装采购计划，确保公司各部门在穿着上符合公司形象，提高员工凝聚力，同时降低采购成本，提高采购效率。
二、采购原则

1. 采买原则：确保采购质量，优化采购流程，降低采购成本。
2. 采购范围：公司各部门所需服装款式、尺码范围及面料要求等。
3. 采购方式：采用集中采购、分散采购相结合的方式，保证采购效率和质量。
4. 供应商选择：优先选择质量可靠、价格合理的供应商。
三、采购计划

1. 春季采购计划
时间：2023年2月1日-2023年3月31日
采购内容：T恤、衬衫、裤子、裙子等。
数量：1000件/种，共3000件。
面料：纯棉、涤纶等。
2. 夏季采购计划
时间：2023年4月1日-2023年5月31日
采购内容：T恤、衬衫、短裤、裙子等。
数量：1000件/种，共3000件。
面料：纯棉、涤纶等。
3. 秋季采购计划
时间：2023年6月1日-2023年9月30日
采购内容：T恤、衬衫、长裤、外套等。
数量：1000件/种，共3000件。
面料：纯棉、涤纶等。
4. 冬季采购计划
时间：2023年10月1日-2024年2月28日
采购内容：T恤、衬衫、羽绒服、皮衣等。
数量：1000件/种，共3000件。
面料：纯棉、涤纶等。
四、采购方式

1. 网上采购：通过公司网站或第三方网站进行采购。
2. 供应商投标：对供应商进行投标，选定优质供应商。
3. 谈判采购：与供应商进行谈判，争取最优惠的价格。
五、采购管理

1. 采购流程：制定采购计划、招标、谈判、合同签订、采购执行、供应商管理等环节。
2. 采购合同：规范采购流程，明确双方权利义务。
3. 采购档案：建立采购档案，以便日后查阅。
六、采购成本控制

1. 价格控制：定期对供应商的价格进行核查，确保价格合理。
2. 数量控制：根据实际需要，合理控制采购数量，避免积压。
3. 质量控制：对采购的产品进行质量把控，确保产品质量。
七、采购执行

1. 采购合同履行：按照采购合同约定，确保供应商按时交货，并保障产品质量。
2. 付款方式：采用付款在货物验收合格后进行的方式，确保供应商利益。
3. 验收方式：采用供应商送货到公司门口的验收方式，方便供应商送货。
八、采购效益分析

1. 降低采购成本，提高采购效率，提升公司整体运营能力。
2. 确保员工穿着舒适，提高员工满意度。
3. 提升公司形象，增强品牌凝聚力。