mt带训计划书(早训计划书的模板)

mt带训计划书

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计划背景

近段时间，随着公司业务的发展，人员培训工作也日益受到重视。为了提高员工的工作能力和业务水平，加强团队凝聚力，公司决定开展一次针对新员工的带训计划。此次带训计划将针对公司新员工的职业技能、团队协作能力以及公司文化等方面进行为期半个月的培训。 <序号>2

培训目标

1.提高新员工的职业技能，使其能够胜任本职工作。
2. 增强新员工的团队协作能力，提高团队凝聚力。
3. 加强公司文化教育，提高员工对公司的认同感和归属感。 <序号>3

培训内容

1.职业技能培训 包括公司产品知识、操作技能、安全生产等方面的培训。
2. 团队协作能力培训 包括沟通技巧、团队合作、项目管理等方面的培训。
3. 公司文化教育 包括公司历史、文化、价值观等方面的培训。 <序号>4

培训方式

1.集中培训：将所有新员工集中到一个场地进行培训，以保证培训效果。
2. 分散培训：根据新员工的实际情况，将培训内容分散到各个部门进行培训，以提高培训的针对性和实效性。
3. 线上培训：利用互联网等渠道，让新员工自主学习培训内容，提高培训的灵活性和便捷性。 <序号>5

培训时间

培训时间不少于半个月，具体时间为从培训开始之日起，不少于半个月。 <序号>6

培训费用

公司承担培训费用，包括培训材料、培训讲师费用、培训场地费用等。 <序号>7

培训评估

培训结束后，将对新员工的培训效果进行评估。评估包括新员工对培训内容的掌握程度、团队协作能力的提升程度以及公司文化教育的认同程度等。评估结果将作为对带训计划的有效性进行评估和改进的重要依据。

附录

附录：新员工培训申请表、新员工培训档案等