招聘计划书步骤

招聘计划书步骤
一、制定招聘计划

1. 明确招聘目标：确定需要招聘的岗位、人数、任职要求等；
2. 分析招聘市场：了解人才市场的现状，分析竞争对手，为招聘策略做好准备；
3. 制定招聘策略：根据招聘目标和市场分析，确定招聘方式、渠道和时间等；
4. 准备招聘材料：包括职位描述、任职要求、薪资福利等，以及公司的介绍和价值观等；
5. 制定招聘预算：包括招聘费用、招聘渠道费用等。
二、发布招聘信息

1. 在公司官网、社交媒体等平台发布招聘信息；
2. 通过招聘网站、猎头公司等渠道发布招聘信息；
3. 利用内部通讯工具通知员工推荐候选人。
三、筛选简历

1. 按照招聘要求筛选简历，确保符合招聘要求的简历进入下一轮；
2. 对简历进行初步筛选，对候选人进行电话或在线面试，了解候选人的情况和意愿；
3. 根据初步筛选结果，进入复选、终选等环节。
四、招聘录用

1. 对录用候选人进行背景调查和体检；
2. 办理入职手续，包括签订合同、入职培训等；
3. 对新员工进行试用期管理，确保新员工尽快熟悉工作环境。
五、招聘后管理

1. 对新员工进行试用期管理，确保新员工的工作能力和适应性；
2. 对新员工进行培训，提高新员工的工作技能和业务水平；
3. 对员工进行定期评估，对不符合要求的员工进行相应处理。