mba开课计划书

MBA开课计划书

一、课程概况

本课程为MBA项目中的一门核心课程，课程名称为人际关系与团队建设。本课程旨在培养具有良好职业素养和团队协作能力的人才，通过系统的理论教学和实践演练，帮助学生掌握团队合作、沟通技巧、领导力等核心技能，为日后的职业发展打下坚实基础。

二、课程目标

1. 了解人际关系理论，掌握处理人际关系的基本方法和技巧；
2. 学会团队合作技巧，提高团队协作效率；
3. 增强领导力，提高有效领导能力；
4. 培养良好的沟通技巧，提高口头和书面表达能力；
5. 提高时间管理能力，学会高效地管理自己和他人。

三、课程内容与教学方式

本课程包括以下内容：

1. 人际关系理论
介绍人际关系的基本理论，如：霍桑效应、米勒定律、期望理论等，以及如何处理职场中的人际关系问题。
2. 团队合作技巧
学习团队合作的基本原则、技巧和工具，如：团队目标设定、角色分配、沟通技巧等，提高团队协作效率。
3. 领导力
学习领导力的基本理论、技能和技巧，如：领导风格的类型、领导技能的提升等，提高自己的领导力。
4. 沟通技巧
学习口头和书面表达能力的基本技巧，如：有效沟通的技巧、沟通中的非语言交流等，提高自己的沟通技巧。
5. 时间管理
学习如何有效地管理自己和他人，如：时间管理的基本原则、时间管理的技巧等，提高自己的时间管理能力。

四、课程实践

本课程通过以下实践方式进行：

1. 课堂讨论：通过课堂上的小组讨论和报告，培养同学的人际关系理论、团队合作技巧、领导力、沟通技巧和时间管理能力；
2. 案例分析：通过对实际案例的分析，让同学亲身体验到课程所学的理论技巧，提高自己的实践能力；
3. 角色扮演：通过角色扮演，让同学在模拟真实工作场景中，运用所学的理论技巧，提高自己的团队协作能力；
4. 实地考察：组织同学进行实地考察，了解企业运作的基本流程，提高同学对团队建设的了解。

五、教学评估

本课程的教学评估采用平时成绩、课堂表现和期末成绩相结合的方式，以全面评价同学的学习效果。平时成绩包括课堂讨论、案例分析等，占总成绩的30%；课堂表现包括平时作业、角色扮演等，占总成绩的20%；期末成绩包括课程报告、实地考察等，占总成绩的50%。