试生产方案评审模板

试生产方案评审模板

一、方案概述 本方案旨在对公司的试生产计划进行评审，以确保试生产的顺利进行，提高生产效率，降低生产成本，特制定本方案。

二、方案内容

1.试生产时间：本方案规定试生产时间为2022年12月1日至2022年12月31日。
2. 生产任务：本次试生产的任务为生产一批高品质的产品，共计1000件，产品性能指标需满足客户要求。
3. 生产工艺：本次试生产的工艺流程为A→B→C→D，其中A为原材料准备，B为生产准备，C为生产作业，D为成品检验。
4. 生产计划：见附件1。
5. 资源需求：本次试生产需要原材料、生产工具、生产场地等资源，具体需求见附件2。

三、方案可行性

1.技术可行性：根据试生产任务和工艺流程，本方案所采用的生产技术是可行的。
2. 人员可行性：本次试生产需要一定的人力资源，公司具备相应的人力资源，能够满足试生产的需要。
3. 设备设施可行性：公司现有生产设备设施能够满足本次试生产的需要。
4. 资金可行性：本次试生产的资金需求见附件3，公司具备相应的资金支持。

四、风险分析及对策

1.原料价格波动风险：原料价格受市场因素影响较大，为降低原料价格波动风险，公司可与供应商签订长期合同，稳定原料价格。
2. 生产过程中人员伤害风险：生产过程中可能存在人员伤害风险，为降低人员伤害风险，公司可加强安全培训，完善安全操作规程。
3. 生产效率低下风险：生产效率受多种因素影响，为提高生产效率，公司可优化生产流程，加强员工培训。
4. 产品质量风险：产品质量受多种因素影响，为保证产品质量，公司需严格控制生产过程，完善质量控制体系。 五、总结 本方案旨在对公司的试生产计划进行评审，确保试生产的顺利进行。通过本方案的实施，可以提高生产效率，降低生产成本，为公司的发展奠定基础。 附：

1.试生产计划
2. 资源需求
3. 资金需求