培训调研人员方案模板

培训调研人员方案模板

一、

培训调研目的及意义

1.培训调研目的：

（1）了解公司员工的培训需求，为公司提供有针对性的培训计划。

（2）调查员工的培训满意度，及时发现问题，改进培训工作。

（3）总结优秀培训案例，为公司的培训项目提供借鉴。
2. 培训调研意义：

（1）提高员工的培训意识，促进员工个人职业发展。

（2）提升公司的培训质量，提高员工的工作能力。

（3）促进公司内部沟通，增强团队凝聚力。

二、

培训调研对象及范围

1.培训调研对象：

（1）公司全体员工。

（2）公司各部门负责人。
2. 培训调研范围：

（1）员工培训需求调查。

（2）员工培训满意度调查。

（3）优秀培训案例总结。

三、

培训调研内容与方法

1.培训调研内容：

（1）员工培训需求调查： 包括培训课程、培训方式、培训时间等方面的调查。

（2）员工培训满意度调查： 包括对培训过程、培训结果等方面的满意度调查。

（3）优秀培训案例总结： 总结公司近年来优秀的培训项目，为后续培训项目提供借鉴。
2. 培训调研方法：

（1）问卷调查法：通过向员工发放问卷，收集员工对培训需求的看法和建议。

（2）访谈法：与各部门负责人进行面对面的访谈，了解他们对培训的需求和看法。

（3）案例分析法：对公司近年的优秀培训项目进行案例分析，总结经验教训。

四、

培训调研结果与分析

1.培训需求调查结果：

（1）员工对培训需求的满意度较高，绝大部分员工对公司的培训项目表示满意。

（2）培训需求top3： ① 提升专业技能 ② 提高沟通能力 ③ 增强团队合作
2. 培训满意度调查结果：

（1）员工对培训过程的满意度较高，绝大部分员工对公司的培训项目表示满意。

（2）员工对培训结果的满意度较高，绝大部分员工对公司的培训项目表示满意。
3. 优秀培训案例总结：

（1）案例1：某公司举办的销售技能提升培训，通过系统的销售技能培训，提高了员工的销售能力，增强了团队的凝聚力。

（2）案例2：某公司举办的沟通技巧培训，通过生动的案例分析，提高了员工的沟通能力，促进了公司内部沟通。 五、

培训调研结果应用

1.根据培训调研结果，公司制定并执行如下培训计划：

（1）提高员工专业技能的培训项目。

（2）提高员工沟通能力的培训项目。

（3）增强员工团队合作的培训项目。
2. 对优秀培训案例进行总结和推广，为公司后续培训项目提供借鉴。 六、

培训调研后续工作

1.对培训调研结果进行整理和分析，为公司提供有针对性的培训计划。
2. 对培训调研结果进行反馈和总结，不断提高公司的培训质量和员工满意度。
3. 将培训调研结果纳入公司年度培训计划，确保培训项目持续改进和优化。