中国李宁调研计划书

李宁调研计划书

一、调研目的 通过对中国李宁公司的调研，深入了解我国体育用品市场现状，研究李宁公司的发展战略、竞争优势以及市场瓶颈，为我国体育用品市场的发展提供有益的参考。

二、调研内容

1.公司背景 李宁公司成立于1990年，是我国著名的体育用品品牌企业。多年来，李宁公司致力于品牌培育和产品研发，已发展成为国内领先的运动品牌。
2. 发展战略 李宁公司秉承“让世界更好地认识中国制造”的品牌愿景，致力于成为具有国际影响力的体育用品品牌。公司发展战略主要包括以下几个方面：

（1）强化品牌形象：通过品牌塑造、品牌推广等手段，提高消费者对李宁品牌的认知度和忠诚度。

（2）提高产品品质：加强产品研发，提高产品科技含量，打造高品质的运动产品。

（3）拓展市场渠道：通过多种渠道拓展市场，包括线上、线下、电商等，满足消费者多样化的需求。

（4）加强品牌合作：与国内外体育明星、体育机构等合作，提高品牌知名度和曝光度。
3. 竞争优势 李宁公司的竞争优势主要表现在以下几个方面：

（1）品牌知名度高：李宁品牌在国内市场具有较高的知名度，消费者对其产品信任度较高。

（2）产品品质优良：李宁公司注重产品研发，产品科技含量高，满足消费者对高品质运动装备的需求。

（3）体育明星代言：李宁公司曾与多位体育明星合作，提高品牌曝光度。

（4）多元化市场布局：李宁公司涉及多种运动装备类别，满足不同消费者的需求。
4. 市场瓶颈 李宁公司在发展过程中也面临一些市场瓶颈，包括：

（1）品牌认知度有待提高：虽然李宁品牌在国内市场知名度较高，但与国外知名品牌相比，还有很大提升空间。

（2）产品同质化严重：在运动装备市场中，同质化竞争严重，李宁公司需要不断创新以应对市场变化。

（3）线上渠道单一：李宁公司线上渠道主要以自建网站为主，渠道单一，需要拓展其他线上渠道。

三、调研结论 综上所述，李宁公司是我国体育用品市场的知名品牌，具有较高的品牌知名度和忠诚度。为了提高品牌竞争力和市场份额，李宁公司应加强品牌形象塑造、提高产品品质、拓展市场渠道以及加强品牌合作等方面的工作。同时，李宁公司应关注市场变化，不断创新，以应对日益激烈的市场竞争。