非营利创业计划书模板

非营利创业计划书

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项目概述

我们的项目是一个非营利组织，致力于帮助弱势群体和改善社会环境。我们的目标是通过创新的项目活动，为社会带来积极的影响，并吸引更多的志愿者和捐赠者支持我们的工作。

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市场分析

我们的市场主要是那些受到社会问题影响的人群，包括贫困家庭、残疾人、孤寡老人等。我们的目标客户主要是那些有能力支持非营利组织的人群，包括企业、家庭和个人。

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组织结构

我们的组织结构主要由执行委员会、志愿者和赞助商组成。执行委员会负责项目的日常管理和决策，志愿者负责项目的实施和推广，赞助商为我们的项目提供资金和资源支持。

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项目计划

我们的项目计划包括以下几个方面：

• 项目目标：通过组织志愿者和赞助商，开展一系列公益活动，如救助贫困家庭、为孤寡老人送温暖等。
• 项目执行：以社区为单位，组织志愿者进行活动，并将活动结果向社区报告。
• 项目监督：设立执行委员会，负责监督项目的执行和决策。
• 项目评估：定期对项目进行评估，总结经验教训，提升项目质量。

我们的项目计划将分为四个阶段：

• 准备阶段：进行项目筹备工作，包括组织团队、策划活动、申请资金等。
• 实施阶段：开展活动，实施项目计划。
• 总结阶段：对项目进行总结和评估，撰写报告。
• 展示阶段：向公众展示项目成果，宣传项目宗旨。

我们的项目将分为以下两类：

• 常规活动：如救助贫困家庭、为孤寡老人送温暖等。
• 特色活动：根据项目需求，组织专项活动，如爱心捐助、环保公益等。

我们的项目预算为10万元，主要用于采购物资、雇佣志愿者等。

项目风险

我们的项目存在以下风险：

• 活动场地租赁费用过高。
• 志愿者招募难度较大。
• 项目资金不足，影响项目进度。
• 活动效果不理想，影响项目社会价值。

针对以上风险，我们将采取以下措施：

• 场地租赁费用过高：通过谈判，争取降低场地租赁费用。
• 志愿者招募难度较大：通过网络宣传、社区发帖等方式，增加志愿者招募渠道。
• 项目资金不足：通过寻找赞助商、申请政府补贴等方式，增加项目资金。
• 活动效果不理想：通过总结经验教训，提升活动质量，并邀请社区积极参与，提高活动效果。

项目宣传

我们的项目将采取以下宣传措施：

• 利用社交媒体，发布项目活动信息，吸引更多人参与。
• 通过社区发帖、网络宣传等方式，增加项目曝光度。
• 邀请媒体记者，对项目活动进行报道，提升项目知名度。
• 与赞助商合作，邀请其参与项目活动，扩大项目影响力。

我们的项目将定期向社区报告项目进展，并接受社区居民的监督。

附录

附录1：项目团队

• 项目发起人：张三。
• 项目执行人：李四。
• 项目技术支持：王五。
• 活动策划：赵六。
• 财务管理：钱七。

附录2：项目资金来源

• 政府部门补贴：10万元。
• 企业赞助：20万元。
• 个人捐赠：30万元。

参考文献

1.张三. 非营利组织的发展现状与趋势. 中国社会科学, 2018

(3): 47-52.

2. 李四, 张三. 浅析非营利组织的作用与挑战. 社会组织, 2019

(2): 26-30.

3. 王五. 非营利组织的活动策划与执行. 中国社会组织, 2020

(1): 28-32.

4. 赵六. 非营利组织的财务管理问题研究. 中国经济, 2020

(2): 56-60.