【井下电工目标计划书】
一、前言
作为一名井下电工,我深知自己的责任和使命。在井下作业过程中,安全问题始终是首要考虑的因素。为了实现安全生产目标,提高工作效率,制定本目标计划书。
二、目标设定
1.提高安全意识,将安全意识放在首位,每班不少于2次安全教育。
2. 严格执行井下安全操作规程,杜绝违章作业,每月不少于1次安全检查。
3. 提高业务技能,熟练掌握各种井下设备的操作和维护,每月不少于1次业务培训。
4. 加强团队协作,明确分工,形成合力,提高工作效率。
三、实施步骤
1.召开班前会,对当天的安全措施和任务进行详细讲解和安排,确保每个成员都清楚自己的责任和任务。
2. 井下作业前,对井下设备进行检查,确保安全正常运行。
3. 在作业过程中,严格执行操作规程,遇到问题及时处理,不得擅自改变作业方式。
4. 作业完毕后,对井下设备进行清扫和维护,确保下次作业时能够顺利进行。
5. 每月进行1次安全检查,对检查中发现的问题及时整改,对整改情况进行跟踪。
6. 每月进行1次业务培训,学习新的业务知识和技能,提高自身素质。
7. 加强团队协作,明确分工,形成合力,提高工作效率。
四、责任分工
1.班组长负责组织班前会、井下作业前的检查及设备维护工作,确保作业安全顺利进行。
2. 班员负责执行操作规程,对作业过程中遇到的问题进行处理,确保作业进度。
3. 技术员负责井下设备的技术指导,对设备进行检测和维护,确保设备正常运行。
五、奖惩制度
1.对于表现突出的员工,给予表彰和奖励,激励员工继续努力。
2. 对于违反本目标计划书规定的行为,给予警告和罚款,确保问题得到及时整改。
六、附录
本目标计划书一式两份,分别由班组长和班员收存。