企划方案 大纲模板范文

企划方案大纲模板范文

一、企划背景 随着市场的快速发展，竞争日趋激烈，企业需要不断创新以应对各种挑战。为此，我们制定了一份企划方案，以提高企业的知名度和市场份额。

二、企划目标

1.提高企业知名度：通过企划方案的实施，提高企业在目标市场的知名度和曝光度，增加企业的品牌价值。
2. 提升市场份额：通过企划方案的实施，提高企业在目标市场的市场份额，增加企业的经济实力。
3. 改善企业形象：通过企划方案的实施，改善企业形象，提高消费者对企业的认可度和忠诚度。

三、企划策略

1.产品策略： a) 提高产品质量：加强质量管理，降低产品投诉率，提高产品的市场竞争力。 b) 产品创新：定期推出新产品，满足消费者需求，提高企业的市场占有率。
2. 价格策略： a) 定价策略：根据市场情况合理定价，提高产品售价，以提高企业盈利能力。 b) 促销策略：通过合理的促销手段，提高产品的销售量，以提高企业市场份额。
3. 渠道策略： a) 渠道拓展：开拓新的销售渠道，如网络销售、直销等，以扩大销售网络。 b) 渠道优化：对现有销售渠道进行优化，提高渠道的效率和盈利能力。
4. 推广策略： a) 广告投放：在目标市场进行广告投放，提高企业知名度和曝光度。 b) KOL营销：邀请网红或意见领袖进行合作，提高产品的曝光度和认可度。

四、企划实施

1.制定时间表：确定企划方案的实施时间、具体步骤和责任分工，确保企划方案的顺利实施。
2. 建立执行团队：成立专门的执行团队，负责企划方案的执行和监督，确保企划方案的实施效果。
3. 监控和评估：定期对企划方案的实施效果进行监控和评估，及时调整企划方案，确保企划方案的实施效果。 五、企划预算

1.人力成本：包括企划团队人员工资、差旅费等。
2. 物料成本：包括企划方案所需的物料、样品等。
3. 营销成本：包括广告投放、KOL营销等所需费用。
4. 其他成本：包括办公费用、差旅费用等。