公车维修管理计划书

公车维修管理计划书

一、

1.计划编制

1.1 依据 根据《公车维修管理标准》以及公司公车维修管理要求，结合本公司的实际情况，特制定本公车维修管理计划。 1.2 目的 本公车维修管理计划的目的是规范公司公车维修管理，提高维修效率，降低维修成本，确保公车安全运行。

二、

2. 管理范围

2.1 范围定义 本公车维修管理计划适用于公司所有公车维修活动，包括维修保养、零部件采购、维修记录等工作。 2.2 管理要素 2.2.1 人员管理 2.2.1.1 维修人员要求 公司应招聘具有相关资质的专业维修人员，维修人员应具备良好的职业素质和技能，熟悉公车维修工作流程，具备较强的责任心和团队协作精神。 2.2.1.2 维修人员培训 公司应定期对维修人员进行技能培训和知识更新，提高维修人员的专业水平和维修效率。 2.2.1.3 维修人员考核 公司对维修人员进行定期考核，对考核不合格的维修人员进行整改，确保维修人员素质。 2.2.2 工具设备管理 2.2.2.1 工具设备要求 公司应配备符合公车维修工作需求的各类工具设备，确保维修工作的顺利进行。 2.2.2.2 工具设备维护 公司应定期对工具设备进行维护，确保设备处于良好的运行状态。 2.2.2.3 工具设备更新 公司应定期对工具设备进行更新，提高维修效率。 2.2.3 维修记录管理 2.2.3.1 维修记录要求 公司应建立完整的公车维修记录，包括维修计划、维修记录、维修报告等，确保维修工作的追溯性。 2.2.3.2 维修记录管理 公司应定期对维修记录进行归档，对需要查询的维修记录进行调阅，确保维修工作的顺利进行。

三、

3. 维修管理流程

3.1 维修计划编制 3.1.1 编制要求 公司应根据公车运行情况，定期编制公车维修计划，确保公车及时维修。 3.1.2 编制流程 公司应制定维修计划，明确维修内容、维修时间、维修人员等内容，并报公司分管领导审核。 3.2 维修实施 3.2.1 维修实施要求 公司应按照维修计划，严格执行维修作业，确保维修质量。 3.2.2 维修实施流程 公司应安排专业维修人员按照维修计划开展维修工作，对维修质量进行检验，确保维修质量。 3.3 维修记录 3.3.1 维修记录要求 公司应建立完整的公车维修记录，包括维修计划、维修记录、维修报告等，确保维修工作的追溯性。 3.3.2 维修记录管理 公司应定期对维修记录进行归档，对需要查询的维修记录进行调阅，确保维修工作的顺利进行。

四、

4. 维修管理控制

4.1 维修质量控制 4.1.1 维修质量控制要求 公司应建立完善的维修质量控制体系，对维修质量进行控制。 4.1.2 维修质量控制流程 公司应定期对维修质量进行检验，对不合格的维修进行整改，确保维修质量。 4.2 维修效率控制 4.2.1 维修效率控制要求 公司应建立完善的维修效率控制体系，提高维修效率。 4.2.2 维修效率控制流程 公司应定期对维修效率进行检验，对效率不高的维修进行整改，确保维修效率。 4.3 维修成本控制 4.3.1 维修成本控制要求 公司应建立完善的维修成本控制体系，控制维修成本。 4.3.2 维修成本控制流程 公司应定期对维修成本进行核算，对成本不合理的维修进行整改，确保维修成本合理。 五、

5. 维修管理考核

5.1 维修管理考核要求 5.1.1 维修管理考核内容 包括维修质量、维修效率、维修成本等。 5.1.2 维修管理考核流程 公司应定期对维修管理情况进行考核，对考核不合格的部门进行整改，