项目部临建方案模板

项目部临建方案模板

一、项目背景 1.1 项目概述 本项目是为了满足公司项目需求,提高项目管理效率,保证项目进度和质量,在公司总部及分子公司的支持下,在公司各级领导的指导下,由项目部负责实施的一个临建项目。 1.2 项目目标 2.1 确保项目按时按质完成 2.2 确保项目在预算范围内完成 2.3 确保项目符合公司规范和要求 2.4 确保项目安全、环保、节能

二、项目内容 2.1 项目规模 本项目规划总占地面积为XX平方米,规划总建筑面积为XX平方米。 2.2 项目规划 2.2.1 建筑布局 本项目共分为XX个建筑单体,每个建筑单体占地面积XX平方米,总建筑面积XX平方米。 2.2.2 建筑结构 所有建筑单体采用框架结构,基础为独立基础,主体结构为现浇混凝土结构。 2.2.3 建筑材料 所有建筑单体采用环保节能材料,符合公司绿色环保要求。 2.3 项目进度 2.3.1 施工准备阶段

(1)制定项目施工组织设计方案

(2)进行项目人员招标及录用

(3)进行项目施工前检查

(4)编制项目进度计划 2.3.2 施工阶段

(1)基础施工

(2)主体结构施工

(3)装修施工

(4)竣工验收 2.3.3 工程验收及交付

(1)工程验收

(2)交付

三、项目费用 3.1 工程费用

(1)施工准备费用

(2)施工材料费用

(3)施工设备费用

(4)施工人工费用

(5)工程管理费用

(6)工程利润

(7)工程税金

(8)其他费用 3.2 工程造价

四、项目实施 4.1 施工单位选择 根据施工内容、工程量、施工周期等因素,选择具有丰富临建经验和技术能力的施工队伍。 4.2 施工前准备

(1)施工单位进场前,对现场进行勘察

(2)制定详细的施工方案

(3)进行项目人员招