设计诊断整改方案模板
一、前言
为了提高公司的设计水平,加强设计管理,提高设计质量,特制定本设计诊断整改方案。本方案旨在对公司的设计流程、设计管理、设计团队、设计质量等方面进行诊断,并根据诊断结果提出整改措施,以提升公司的设计能力和品牌形象。
二、设计流程诊断
2.1 设计评审
2.1.1 评审标准:
(1)设计方案是否符合公司需求和目标?
(2)设计方案是否具有创新性和独特性?
(3)设计方案是否符合公司内部设计规范?
2.1.2 评审流程:
(1)由项目经理组织评审小组对设计方案进行评审;
(2)评审小组成员对设计方案进行评分,评分范围为1-10分,其中1分为不合格,10分为优秀;
(3)评审结果由项目经理统计并报告给项目组成员。
2.2 设计沟通
2.2.1 沟通标准:
(1)设计方案是否与客户需求沟通充分?
(2)设计方案是否与团队成员沟通充分?
(3)设计方案是否与公司内部设计规范沟通充分?
2.2.2 沟通流程:
(1)由项目经理组织沟通小组对设计方案进行沟通;
(2)沟通小组成员对设计方案进行评分,评分范围为1-10分,其中1分为不合格,10分为优秀;
(3)沟通结果由项目经理统计并报告给项目组成员。
2.3 设计管理
2.3.1 管理标准:
(1)设计管理是否到位?
(2)设计管理是否符合公司内部设计规范?
(3)设计管理是否得到有效执行?
2.3.2 管理流程:
(1)由项目经理组织管理小组对设计管理进行管理;
(2)管理小组成员对设计管理进行评分,评分范围为1-10分,其中1分为不合格,10分为优秀;
(3)管理结果由项目经理统计并报告给项目组成员。
三、设计团队诊断
3.1 团队结构
3.1.1 团队成员是否专业?
(1)团队成员是否具备相关设计专业?
(2)团队成员是否具备实际设计经验?
3.1.2 团队规模是否合适?
(1)设计团队是否过于庞大?
(2)设计团队是否过于庞大?
3.2 团队协作
3.2.1 团队沟通是否顺畅?
(1)团队成员之间的沟通是否顺畅?
(2)团队成员是否愿意分享设计思路?
3.2.2 团队创新能力
(1)团队成员是否有创新设计思路?
(2)团队成员是否有成功案例?
四、设计质量诊断
4.1 设计成果
4.1.1 设计成果是否符合客户需求?
(1)设计成果是否完全符合客户需求?
(2)设计成果是否部分符合客户需求?
4.1.2 设计成果是否具有独特性?
(1)设计成果是否具有显著独特性?
(2)设计成果是否不具有独特性?
4.2 设计过程
4.2.1 设计是否符合规范?
(1)设计是否完全符合设计规范?
(2)设计是否部分符合设计规范?
4.2.2 设计是否及时?
(1)设计是否按时提交?
(2)设计是否及时提交?
五、整改方案
5.1 设计评审
5.1.1 设立独立评审小组;
5.1.2 制定更加严格的评审标准;
5.1.3 加强设计评审管理。
5.2 设计沟通
5.2.1 加强设计沟通;
5.2.2 定期进行设计沟通;
5.2.3 提高设计质量。
5.3 设计管理
5.3.1 重新评估设计团队人员;
5.3.2 制定更加严格的设计管理标准;
5.3.3 加强设计管理流程。
5.4 设计团队
5.4.1 重新评估设计团队人员;
5.4.2 加强设计团队建设;
5.4.3 提高设计人员素质。
5.5 设计质量
5.5.1 设立独立质量控制小组;
5.5.2 加强设计质量监管;
5.5.3 提高设计质量。