选拔中层计划书

选拔中层计划书

一、背景

随着公司不断发展壮大，我们需要更多的中层干部来支撑公司的运转，培养具有创新精神、领导能力和责任感的中层干部，已成为公司的一项重要任务。

二、选拔标准

1. 具有坚定的理想信念，较强的党性觉悟，能够忠诚执行党的路线、方针、政策，为公司发展贡献力量。
2. 具有较强的团队协作精神，能够发挥团队的力量，推动团队的发展。
3. 具有丰富的管理经验，能够有效组织和管理团队，提高团队绩效。
4. 具有较高的综合素质，具备较强的学习能力、沟通能力、协调能力和创新能力。
5. 具有公正无私的态度，能够维护公司的利益，遵守公司的规章制度，不泄露公司机密。

三、选拔方式

1. 公开选拔：在公司内部进行选拔，广泛听取员工的民主推荐和意见，确保选拔程序的公正性。
2. 民主测评：对候选人员进行民主测评，通过问卷调查、口头测评等方式，了解候选人的综合情况。
3. 组织考察：公司成立考察小组，对候选人员进行组织考察，重点考察候选人的领导能力、团队管理能力和创新能力。
4. 考试测试：对候选人员进行考试测试，主要测试候选人的理论水平和实际操作能力。
5. 综合测评：将以上几种方式结合起来，对候选人员进行综合测评，综合评价候选人的素质和能力。

四、选拔结果

根据选拔标准和程序，经过公开选拔、民主测评、组织考察和考试测试等环节，最终确定选拔结果如下：

1. 张三：具有坚定的理想信念，具有较强的党性觉悟，能够忠诚执行党的路线、方针、政策，为公司发展贡献力量。
2. 李四：具有较强的团队协作精神，能够发挥团队的力量，推动团队的发展。
3. 王五：具有丰富的管理经验，能够有效组织和管理团队，提高团队绩效。
4. 赵六：具有较高的综合素质，具备较强的学习能力、沟通能力、协调能力和创新能力。
5. 孙七：具有公正无私的态度，能够维护公司的利益，遵守公司的规章制度，不泄露公司机密。
五、结语
选拔中层干部是公司发展的重要环节，对于选拔出的中层干部，公司将统一培训，统一管理，确保中层干部能够胜任公司的工作，为公司发展贡献力量。