总经理工作计划开展书

总经理工作计划开展书
一、

序号

1.

制定工作计划目标

2.

制定工作计划步骤

3.

制定工作计划重点

4.

制定工作计划时间安排

二、

序号

1.

召开一次公司管理层会议

2.

听取各部门工作计划汇报

3.

分析公司现状，明确发展目标

4.

制定公司整体工作计划

三、

序号

1.

分解公司整体工作计划为各部门工作计划

2.

制定公司年度工作计划和月度工作计划

3.

确定公司重点部门和重点单品

4.

制定公司营销策略和销售目标

四、

序号

1.

制定公司财务预算和资金需求

2.

确定公司生产计划和供应链安排

3.

制定公司质量控制计划和售后服务政策

4.

确定公司销售渠道和销售目标

五、

序号

1.

制定公司人力资源计划和培训计划

2.

安排公司财务预算和资金需求

3.

制定公司生产计划和供应链安排

4.

确定公司销售渠道和销售目标

六、

序号

1.

制定公司营销策略和销售目标

2.

确定公司重点部门和重点单品

3.

制定公司财务预算和资金需求

4.

确定公司生产计划和供应链安排

七、

序号

1.

制定公司质量控制计划和售后服务政策

2.

确定公司营销策略和销售目标

3.

制定公司财务预算和资金需求

4.

确定公司生产计划和供应链安排

八、

序号

1.

制定公司人力资源计划和培训计划

2.

确定公司销售渠道和销售目标

3.

制定公司营销策略和销售目标

4.

确定公司财务预算和资金需求

九、

序号

1.

制定公司生产计划和供应链安排

2.

确定公司营销策略和销售目标

3.

制定公司财务预算和资金需求

4.

确定公司重点部门和重点单品

十、

序号

1.

制定公司质量控制计划和售后服务政策

2.

确定公司营销策略和销售目标

3.

制定公司财务预算和资金需求

4.

确定公司生产计划和供应链安排

十一、

序号

1.

制定公司人力资源计划和培训计划

2.

确定公司销售渠道和销售目标

3.

制定公司营销策略和销售目标

4.

确定公司财务预算和资金需求