业务提成考核方案模板

业务提成考核方案模板

一、

1.考核目的

1.1 为了提高销售团队的销售业绩,促进销售业务的发展,制定本业务提成考核方案。 1.2 业务提成考核方案旨在激发销售团队的积极性和主动性,促进销售业务的增长,提高员工的绩效。

二、

2. 考核标准

2.1 销售额
2.1.1 完成公司月度销售目标
2.1.2 产品销售数量
2.1.3 客户满意度调查结果 2.2 业务提成比例
2.2.1 基本提成才度
2.2.2 业务拓展提成才度 2.3 考核周期
2.3.1 定期考核
2.3.2 绩效评定

三、

3. 考核流程

3.1 考核准备
3.1.1 制定销售目标
3.1.2 安排考核人员
3.1.3 准备考核工具 3.2 考核实施
3.2.1 销售目标的制定和审核
3.2.2 业务提成的计算和审核
3.2.3 结果公示和反馈 3.3 考核结果处理
3.3.1 成绩公布
3.3.2 成绩的分析和处理
3.3.3 成绩的反馈和总结

四、

4. 考核奖励

4.1 优秀表现奖励
4.1.1 完成月度销售目标且业务拓展优秀的员工
4.1.2 业务拓展优秀且销售额达到一定额度的员工 4.2 绩效评定奖励
4.2.1 达到一定销售目标且业务拓展优秀的员工
4.2.2 业务拓展优秀且销售额取得显著增长的员工 五、

5. 考核申诉

5.1 员工对考核结果有异议时
5.1.1 向上级主管提出申诉
5.1.2 提交申诉仲裁申请 5.2 上级主管对考核结果有异议时
5.2.1 向公司人力资源部门提出申诉
5.2.2 提交申诉仲裁申请 六、

6. 附则

6.1 本方案由公司销售团队提出并执行
6.2 本方案由公司人力资源部门负责解释
6.3 本方案自发布之日起生效