方案审批模板范文大全

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一、方案概述 随着项目的不断推进，各个部门之间的协作愈发重要，本方案旨在规范项目审批流程，提高工作效率，确保项目顺利进行。

二、方案内容

1.审批权限

(1) 总经理：对项目具有最终审批权，对审批结果负有最终责任。

(2) 部门负责人：对部门内的项目具有审批权，负责审核项目的合规性和可行性，并对审批后的结果负责。

(3) 项目组成员：负责项目具体实施，对项目合规性和可行性负责，并在项目实施过程中积极配合审批部门进行工作。
2. 审批流程

(1) 项目需求分析：由项目组成员负责，收集项目需求，明确项目目标、期限、预算等要素，形成需求报告。

(2) 合规性审核：由部门负责人负责，对项目需求报告进行合规性审核，确保项目符合公司政策法规、行业标准等要求。

(3) 可行性审核：由部门负责人负责，对项目需求报告进行可行性审核，确保项目在技术、资源、时间等条件满足的情况下具有实施可行性。

(4) 审批结果：由总经理或委托的审批人负责，对项目需求报告进行审批，决定项目是否立项。

(5) 结果确认：由项目组成员负责，对审批结果进行确认，确保项目审批通过并进入实施阶段。
3. 审批结果确认

(1) 通过：项目组成员应在审批通过后，立即组织项目组成员对项目进行准备工作，确保项目按计划实施。

(2) 拒绝：对于审批结果为“拒绝”的项目，项目组成员应尽快调整项目方向，重新提交审批。

三、附录 本方案自发布之日起生效，如有修改，需经总经理批准后予以更新。 附：审批模板

项目名称：

项目背景：

• 项目概述：
• 项目目标：
• 项目期限：
• 预算：
• 金额：
• 汇率：
• 项目范围：
• 工作内容：
• 序号：
• 工作内容描述：

项目合规性：

• 项目符合公司政策法规：
• 项目符合行业标准：

项目可行性：

• 项目技术可行：
• 项目资源可行：
• 项目时间可行：

审批意见：

是否同意：

• 是：
• 否：

理由：

附录：

• 项目组成员：