清收标兵评选方案
一、评选标准
1.绩效考核
清收标兵的评选应该以绩效考核为基础，对候选人的工作表现进行量化评价，包括应收款项的催收情况、催收效率、客户满意度等。
2. 团队合作
清收标兵应该具备良好的团队合作精神，能够与团队中其他成员紧密协作，共同完成清收任务。
3. 沟通能力
清收标兵应该具备良好的沟通能力，能够与客户进行有效的沟通，了解客户需求，确保清收工作顺利进行。
4. 自我驱动
清收标兵应该具备自我驱动能力，能够独立思考，主动发现问题，并寻找解决方案。
二、评选流程
1.评选候选人
由各分行行长或相关业务部门负责人组成评选小组，对各候选人进行综合评价，评选出清收标兵候选人。
2. 评选结果
评选结果通过投票产生，评选出清收标兵。
3. 表彰奖励
对评选出的清收标兵进行表彰奖励，并颁发荣誉证书。同时，对于评选出的优秀候选人，分行行长或相关业务部门负责人应该对其进行重点培养和关注，以便更好地发掘其潜力。
三、评选结果
本次评选出的清收标兵为：
1.张三
2. 李四
3. 王五
四、附则
本评选方案自发布之日起生效，评选结果为最终解释。
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