选择外卖创业计划书(选择外卖创业计划怎么写)

选择外卖创业计划书

1.项目概述

1.项目概述

选择外卖是一个定位于外卖行业的创业项目,主要提供外卖服务,致力于为客户提供便捷、高效、优质的服务。我们的目标是成为用户的首选,为用户提供高品质、低价格的外卖体验。

2. 市场分析

2.1 行业现状 随着互联网的普及和人们生活节奏的加快,外卖服务成为了日常生活中不可或缺的一部分。据统计,2019年我国外卖市场规模达到了2200亿元人民币,预计未来几年将继续增长。然而,目前市场上的外卖服务鱼龙混杂,质量参差不齐。

2.2 目标市场

2.2.1 目标客户 我们的目标客户是广大民众,尤其是工作繁忙、生活节奏快的人群。他们对于外卖服务的依赖程度逐渐增加,对于品质和服务的要求也越来越高。 2.2.2 市场细分 我们的市场细分是根据不同的用户需求和消费习惯进行划分。主要包括以下几个方面:

(1) 不同年龄段的用户:我们将针对18-45岁的用户,重点关注年轻人和中年人。

(2) 不同职业的用户:我们将针对白领、学生、个体户等用户群体。

(3) 不同消费习惯的用户:我们将针对追求效率、注重品质的用户,以及追求优惠、便宜的用户。

2.3 竞争对手分析

2.3.1 主要竞争对手 目前市场上的外卖服务主要包括几大类,我们的主要竞争对手包括:

(1) 饿了么

(2) 美团

(3) 百度外卖

(4) 口碑外卖

(5) 自己动手做 2.3.2 竞争对手分析

(1) 饿了么和美团 这两家企业在市场上的份额较大,具有很强的品牌影响力和用户群体。他们的平台用户基数庞大,推广效果好,有明显优势。

(2) 百度外卖 百度外卖在市场上的知名度较高,但用户规模相对较小。他们依靠自身搜索引擎的流量入口,用户粘性较弱。

(3) 口碑外卖 口碑外卖发展较早,但用户规模较小,市场占有率不高。他们需要加强自身的宣传和推广,提高用户黏性。

(4) 自己动手做 自己动手做虽然在家做饭更加健康,但需要用户有厨艺基础,并且用户体验有限。因此,需要加强用户体验,提升用户满意度。 2.

2.4 市场推广策略

2.4.1 品牌定位 我们的品牌名为“选择外卖”,以简单、快捷、优质的服务为宗旨,致力于为客户提供便捷的外卖体验。 2.4.2 市场推广

(1) 线上宣传 我们将通过社交媒体、网络广告等渠道进行线上宣传,让更多的用户了解到我们的品牌和产品。

(2) 线下宣传 我们将在社区、商场等地方进行线下宣传,通过派发传单、与商家合作等方式,吸引更多的用户使用我们的服务。

(3) 用户口碑 通过提供优质的服务,让用户对我们的服务形成口碑效应,从而吸引更多的用户使用我们的服务。

(4) 优惠活动 我们将在特殊节日、重要活动等时机推出优惠活动,以吸引用户,提升用户满意度。 2.

2.5 经营模式分析

2.5.1 业务模式 我们的业务模式主要分为两种,一种是服务模式,另一种是代理模式。 2.5.2 服务模式 服务模式是我们主要的业务模式,我们将提供给用户以下服务:

(1) 菜品分类 我们将菜品按照菜系、口味、价格等分类,方便用户浏览和选择。

(2) 搜索功能 用户可以通过搜索关键词来查找符合自己口味的菜品,提高用户体验。

(3) 价格比较 我们将提供同一菜品不同商家的价格比较,方便用户选择最优惠的商家。

(4) 快速指南 我们将在用户使用饿了么、美团等平台时,提供快速指南,帮助用户更方便地使用我们的服务。