人事架构计划书

人事架构计划书

一、项目概述
本计划书旨在规划公司的人事架构，明确组织架构、人员编制、职责分工等，为公司的发展提供有力的支持。
二、组织架构

企业管理层

1. 董事会
董事会是公司的最高决策机构，负责制定公司的发展战略和决策重大事项。
2. 执行层
执行层包括总经理、副总经理，负责公司日常经营管理和执行决策。
3. 职能层
职能层包括人力资源部、财务部、市场部、技术部等，负责公司各项职能工作。
三、人员编制

公司总人数

公司总人数为100人，其中男性50人，女性50人。

各职能部门的人数

1. 人力资源部：包括人事经理1人，招聘专员2人，培训专员1人，员工关系专员1人。
2. 财务部：包括财务经理1人，会计1人，出纳1人。
3. 市场部：包括市场营销经理1人，市场专员2人，品牌专员1人。
4. 技术部：包括技术经理1人，技术专员2人，软件工程师10人，硬件工程师10人。
四、职责分工

各职能部门的职责

1. 人力资源部：
- 制定公司人力资源管理制度；
- 负责员工招聘、培训、考核、调配、福利等事项；
- 维护员工档案，处理员工关系；
- 支持公司运营和发展的战略规划。
2. 财务部：
- 制定公司财务管理制度；
- 负责公司财务报表的编制、审核和披露；
- 管理公司资金，处理公司往来账务；
- 支持公司运营和发展的战略规划。
3. 市场部：
- 制定公司市场营销策略；
- 负责公司市场营销活动的策划、实施和评估；
- 负责公司品牌建设、管理及宣传；
- 支持公司运营和发展的战略规划。
4. 技术部：
- 制定公司技术发展战略；
- 负责公司技术创新、技术改造和实施；
- 负责公司软件和硬件的开发、测试和维护；
- 支持公司运营和发展的战略规划。
五、其他说明
本计划书旨在为公司的发展提供有力支持，人力资源管理部将根据公司实际情况及时调整，并报告给董事会。