摸底排查措施方案模板

摸底排查措施方案模板

一、前期准备

1.人员组建：明确项目组成员，包括项目经理、排查专家、技术支持等。
2. 明确任务：明确摸底排查的目标、范围、重点等，确保任务清晰明确。
3. 制定方案：建立摸底排查方案，包括排查流程、方法、工具等。
4. 分工协作：明确各成员的职责，确保任务的高效执行。

二、排查实施

1.调查收集：通过问卷调查、现场查看等方式收集信息。
2. 分析比对：对收集的信息进行整理、分析、比对，查找问题根源。
3. 风险评估：对查找到的问题进行风险评估，确定问题的严重性。
4. 制定整改措施：针对评估出的问题，制定整改措施。
5. 跟踪复查：对整改措施进行跟踪复查，确保问题得到有效解决。

三、排查结果分析

1.问题概述：对摸底排查的结果进行汇总，分析问题发生的原因。
2. 问题分类：对摸底排查的结果进行分类，方便后续分析。
3. 问题描述：对分类后的問題进行详细描述，明确问题表现形式。
4. 影响范围：分析问题对项目的影响范围，确保问题得到有效控制。

四、解决方案

1.制定应急方案：针对问题制定相应的应急方案，确保项目进度不受影响。
2. 调整计划：对项目计划进行调整，确保项目按期完成。
3. 完善制度：完善相关制度，加强对项目的管理，预防类似问题的发生。 五、总结归纳

1.总结：对摸底排查工作進行总结，肯定成绩、分析问题、提出改进措施。
2. 归纳：对摸底排查工作中的收获、发现的问题进行归纳，为今后的工作提供参考。