项目提成计划书(项目提成怎么算)

项目提成计划书

一、项目背景 随着市场竞争的加剧，公司急需拓展市场，提高销售业绩。为此，我们特制定本项提成计划，旨在激发销售团队的积极性，提高销售业绩，实现共赢。

二、目标设定

1.销售额目标：本月销售额目标为100万元，同比增长10%。
2. 提成比例：销售团队需达到预定目标，则提成比例为：销售额的10%

（即100万元*10%）。

三、任务分配

1.销售团队一：负责拓展新客户，开发潜在市场。
2. 销售团队二：负责维护既有客户，提高客户满意度。
3. 销售团队三：负责回访客户，增强客户粘性。

四、奖励措施

1.针对销售额目标的达成，对销售团队

一、

二、三分别给予5万元、3万元、2万元的奖励。
2. 优秀销售人员将被评选为销售精英，并颁发荣誉证书。 五、实施流程

1.销售团队一：收集目标客户信息，进行市场分析，制定拓展策略。
2. 销售团队二：定期与客户进行沟通，了解客户需求，提供售后服务。
3. 销售团队三：对客户进行回访，关注客户需求，增强客户粘性。
4. 定期召开销售进度汇报会，总结经验教训，调整销售策略。
5. 销售团队需在规定期限内完成任务，并向公司汇报进展情况。 六、预期效果

1.提高销售团队的积极性和凝聚力，激发销售热情。
2. 拓展新客户，提高销售额，提升公司知名度。
3. 增强客户满意度，提高客户忠诚度。 七、附则 本计划自发布之日起生效，如有未尽事宜，可随时进行修订。 公司管理部门