汽车销售店创业计划书(汽车销售店创业计划书范文)

汽车销售店创业计划书

创业计划书

项目概述

汽车销售店创业计划书

市场分析

目标客户：主要以25-45岁为主，具有一定收入基础，购车需求明确的消费者。

市场定位

我们的汽车销售店将定位于二线城市的市中心，以满足以上客户需求。

产品策略

我们的汽车销售店将主要销售针对25-45岁消费者的中高档车型，包括轿车、SUV和MPV等。

营销策略

1.广告宣传：通过电视、报纸、杂志、网络等多种渠道，广泛宣传我们的汽车销售店和产品。

2. 社交媒体：利用微信、微博等社交媒体平台，与客户进行互动，增加品牌曝光度。

3. 口碑营销：通过优质的服务和客户满意度，提高客户口碑，吸引更多消费者。

营销预算

1.广告宣传：预计投入100万元，包括电视、报纸、杂志等宣传渠道。

2. 社交媒体：预计投入30万元，通过微信、微博等平台进行互动营销。

3. 口碑营销：预计投入20万元，用于客户满意度提升和客户满意度调查。

经营模式

我们的汽车销售店将采用公司+店面的经营模式，以满足客户购车需求。

1.公司：负责汽车销售业务拓展和售后服务。

2. 店面：负责展示车型、为客户提供咨询服务、办理购车手续等。

组织结构

1.创始人：负责整体规划和管理。

2. 销售经理：负责销售业务拓展和客户管理。

3. 市场经理：负责市场推广和品牌建设。

4. 售后服务经理：负责售后服务质量和客户满意度。

盈利模式

我们的盈利模式主要来源于汽车销售业务，其中包括：

• 销售各类汽车，包括轿车、SUV和MPV等。
• 通过汽车租赁业务获取利润。
• 提供汽车保险服务。
• 定期举办汽车展览活动，吸引客户。

风险评估

1.市场风险：

• 市场竞争加剧，影响销售业绩。
• 经济形势发生变动，导致消费者购车需求减少。
• 政策变动，影响汽车销售行业整体发展。

2. 经营风险：

• 汽车销售市场出现波动，影响公司经营。
• 汽车销售业务受到冲击，影响公司收入。
• 经营不善，导致公司财务状况恶化。

3. 法律风险：

• 汽车销售业务存在违约责任，影响公司形象。
• 公司未能遵守相关法律法规，涉及法律纠纷。
• 公司存在知识产权纠纷，影响公司利益。