2017医药销售计划书

2017医药销售计划书
一、市场分析
随着人口老龄化和疾病谱的变化,医药市场的需求不断增加。同时,国家政策的推动和技术进步的影响,医药销售市场呈现出快速增长的趋势。因此,我们制定2017年医药销售计划,要充分考虑市场情况,把握机遇,加强创新,提高竞争力。
二、销售目标
2017年医药销售目标为:实现销售额
1.5亿元,同比增长50%。
三、销售策略

1.开拓新市场:加强市场调研,开拓新市场,扩大销售渠道,提高市场覆盖面。
2.提高服务质量:提高服务质量,为客户提供更优质的医药服务,增强客户满意度。
3.加强营销创新:结合市场特点和客户需求,开展创新营销活动,提高销售效率和效益。
4.强化团队协作:加强团队协作,充分发挥团队优势,实现协同作战,提高销售业绩。
四、预算计划

1.销售额预算:
1.5亿元。
2.人员成本预算:300万元。
3.营销费用预算:150万元。
4.其他成本预算:800万元。
五、风险管理

1.市场风险:密切关注市场变化,及时调整销售策略,降低市场风险。
2.信用风险:加强客户管理,建立客户档案,防范信用风险。
3.技术风险:加强技术支持,提高技术水平,降低技术风险。
六、总结
2017年医药销售计划要充分考虑市场情况,把握机遇,加强创新,提高竞争力,实现销售额
1.5亿元,同比增长50%。同时,要风险管理,确保销售安全。