衬衫生产计划指示书

衬衫生产计划指示书
一、生产目标

1. 生产能力：每月生产衬衫100000件，其中经典款衬衫80000件，休闲款衬衫20000件。
2. 产品质量：确保产品质量达到国际先进水平，缝制精致，穿着舒适，符合人体工程学。
3. 生产效率：提高生产效率，降低生产成本，缩短生产周期。
二、生产计划

1. 生产周期：每月一次生产周期，计划生产时间为30天。
2. 生产工艺：采用先进的生产工艺，包括裁剪、车缝、熨烫等环节，保证生产效率和产品质量。
3. 材料准备：准备符合质量标准的面料和纽扣等材料，确保生产过程中不会出现面料问题。
4. 生产计划：制定生产计划，包括每天的生产数量、人员安排等，确保生产进度和质量。
三、生产组织和管理

1. 生产组织：设立生产车间，设立专门的衣柜、缝纫等区域，确保生产过程中的秩序和效率。
2. 生产管理：建立严格的质量控制制度，确保生产的产品符合质量标准。
3. 生产人员：招聘具有丰富经验和技能的生产人员，对生产过程进行监督和管理。
4. 生产设备：采用先进的生产设备，提高生产效率和质量。
四、生产成本和利润

1. 生产成本：包括面料采购成本、人工成本、设备成本等，制定合理的成本预算。
2. 利润：根据生产数量和成本，合理确定利润率，确保生产利润。
五、生产结果和评估

1. 生产结果：定期检查生产结果，确保生产目标的实现。
2. 生产评估：对生产过程进行评估，总结经验，改进生产过程。