(1) 新任领导集训计划书
1.1 目的
作为新上任的领导,我们需要进行集训来提高我们的领导能力和管理能力。集训计划可以帮助我们更好地了解公司的运营和业务,掌握公司的文化和价值观,并了解员工的工作方式和期望。通过这次集训,我们可以更好地领导团队,推动公司的发展。
1.2 时间
这次集训的时间为三天,从星期四开始,星期五结束。集训的具体内容将在接下来的邮件中列出。
1.3 地点
集训将在公司的会议室举行,由公司的人力资源部门主持。我们会邀请公司的高级领导和其他部门的领导参加。
1.4 人员
参加集训的人员包括:新上任的领导、高级领导、其他部门的领导以及人力资源部门的员工。
1.5 内容
集训的内容将包括:
- 公司的历史和文化
- 公司的运营和业务
- 公司的目标和愿景
- 公司的管理结构和流程
- 员工的工作方式和期望
- 公司的人力资源政策
- 公司的管理培训计划
1.6 措施
为了促进集训的效果,我们将采取以下措施:
- 提前通知参加集训的人员,并提供详细的培训材料
- 安排专业的教练和讲师来讲解培训内容
- 提供充足的时间让参加人员进行练习和讨论
- 鼓励参加人员与其他部门的领导进行交流和合作
- 提供一些实践机会,让参加人员在实际工作中更好地应用所学的知识
1.7 总结
通过这次集训,我们可以更好地了解公司的运营和业务,掌握公司的文化和价值观,并了解员工的工作方式和期望。
