共享度假小院计划书(共享度假小院模式)

共享度假小院计划书

一、项目概述

共享度假小院是一项具有创新性、特色化的乡村民宿项目，旨在为城市居民提供远离喧嚣、回归自然的度假体验。项目由热爱乡村生活、关注环保和可持续发展的团队发起，得到了相关部门的政策支持和市场认可。

二、项目背景

1.项目来源

2018年，我国政府大力支持发展乡村民宿产业，旨在促进农业产业结构调整，推动乡村经济发展。同时，越来越多的城市居民渴望远离喧嚣，体验乡村生活，共享度假小院应运而生。

2. 项目目的

1.满足城市居民对乡村民宿的需求

2. 促进乡村经济发展，推动农业产业结构调整

3. 提供优质的乡村民宿服务，满足客户需求

4. 推广乡村生活理念，传播可持续发展理念

三、项目目标

1.打造具有特色的乡村民宿

2. 提供优质的住宿体验

3. 为客人提供专业的服务

4. 推广乡村生活理念和可持续发展理念

四、项目规划

1.地理位置

共享度假小院位于某乡村地区，周围环境优美，交通便利。

2. 建筑及设施

共享度假小院建筑总面积为200平方米，拥有独立的基础设施，包括停车场、公共卫生间、餐厅等。

3. 服务内容

1.住宿服务：提供舒适的住宿环境，提供标准间、家庭房等不同房型，满足不同客人的需求。

2. 餐饮服务：提供早餐、午餐、晚餐服务，保证客人的饮食健康。

3. 活动策划：组织各种乡村体验活动，如垂钓、摄影、徒步等，为客人提供丰富的休闲娱乐体验。

4. 接送服务：为客人提供村内接送服务，方便客人前往景区、商场等地点。

5. 其他服务：提供旅游咨询、行李寄存等服务，满足客人的其他需求。

五、项目实施

1.资金筹措

项目启动资金为100万元，主要用于建筑及设施建设、采购材料及设备、招聘员工等。

2. 招聘员工

共享度假小院招聘员工20人，包括行李前台、餐厅服务员、厨师、清洁工等。

3. 设计营销

1.设计营销方案，包括网站设计、宣传海报、村内宣传等。

2. 制定开业计划，包括开业时间、地点、人员安排等。

3. 进行宣传推广，通过网络、报纸、电视等渠道，扩大知名度。

4. 开业后的运营

1.确保服务质量，提高客户满意度。

2. 制定价格策略，保持合理价格。

3. 定期进行人员培训，提高员工的服务水平。

4. 收集客户反馈，及时改进服务。

六、项目预算

1.建筑及设施建设费用：30万元

2. 采购材料及设备费用：20万元

3. 招聘员工费用：10万元

4. 设计营销费用：5万元

5. 开业费用：10万元

6. 运营费用：5万元/年

七、风险评估

1.政策风险：项目运营过程中，可能会受到政府政策调整的影响。

2. 经济风险：项目投资可能存在回收期较长、投资回报率不确定的情况。

3. 市场风险：乡村民宿市场竞争激烈，客源可能存在不确定性。

4. 管理风险：员工管理不当、服务质量不高等问题可能影响项目运营。

八、项目收益预测

1.预计收入：

住宿收入：30万元/年

餐饮收入：20万元/年

活动收入：10万元/年

其他收入：5万元/年

合计：65万元/年

2. 预计成本：

建筑及设施建设费用：20万元

采购材料及设备费用：10万元

招聘员工费用：5万元

设计营销费用：5万元

开业费用：5万元

运营费用：

1.人工成本：25万元/年

2. 物料成本：