学校快餐部管理计划书
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一、摘要
为了提高学校快餐部的服务质量和效率,制定本快餐部管理计划书。本计划书从组织结构、人员管理、设备设施、卫生管理、食品安全、成本控制等方面进行了详细规定,以确保快餐部能够规范化、科学化地运营。
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二、组织结构
2.1 快餐部组成
快餐部由总经理、副总经理、各部门经理和员工组成。总经理对快餐部全面负责,副总经理协助总经理工作,各部门经理负责本部门工作。
2.2 组织结构图
2.3 职责分工
总经理:负责快餐部的整体规划和管理,制定快餐部的发展战略,协调各部门之间的关系。
副总经理:协助总经理工作,负责快餐部的日常运营和维护,监督各部门的工作质量。
各部门经理:负责本部门的工作计划和实施,确保快餐部的运营质量和食品安全。
员工:负责快餐部的具体操作,确保食品安全和快餐质量。
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三、人员管理
3.1 招聘原则
3.
1.1 公平、公正、公开
3.
1.2 注重品德和能力
3.
1.3 充分考虑个人发展
3.2 招聘条件
3.2.1 年龄在18-45周岁
3.2.2 具有初中以上学历
3.2.3 具有团队合作精神
3.2.4 具备良好的身体素质
3.3 培训要求
3.3.1 岗前培训
3.3.2 定期培训
3.3.3 专业技能培训
3.4 绩效考核
3.4.1 定期对员工进行绩效考核
3.4.2 给予优秀员工奖励
3.4.3 针对考核不合格的员工进行培训和调整
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四、设备设施
4.1 设备设施概述
4.
1.1 设备设施要求
4.
1.2 设备设施采购程序
4.2 设备设施管理
4.2.1 设备设施维护保养
4.2.2 设备设施保养记录
4.2.3 设备设施报废程序
4.3 设备设施培训
4.3.1 设备设施操作人员培训
4.3.2 设备设施维护保养人员培训
4.4 设备设施检查
4.4.1 定期检查
4.4.2 设备设施维护保养记录
4.4.3 设备设施报废程序
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五、卫生管理
5.1 卫生管理要求
5.
1.1 员工卫生要求
5.
1.2 设备设施卫生要求
5.
1.3 食品卫生要求
5.2 卫生管理措施
5.2.1 加强员工卫生教育
5.2.2 定期检查卫生状况
5.2.3 做好食品卫生工作
5.2.4 做好设备设施卫生工作
5.3 卫生管理培训
5.3.1 员工卫生培训
5.3.2 卫生管理知识培训
5.4 卫生管理检查
5.4.1 定期检查
5.4.2 卫生管理检查记录
5.4.3 卫生管理改进措施
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六、食品安全
6.1 食品安全要求
6.
1.1 食品采购要求
6.
1.2 食品加工要求
6.
1.3 食品储存要求
6.
1.4 食品运输要求
6.2 食品安全管理
6.2.1 制定食品安全管理制度
6.2.2 加强食品安全培训
6.2.3 定期检查食品安全状况
6.2.4 做好食品安全记录
6.3 食品安全培训
6.3.1 员工食品安全培训
6.3.2 食品安全管理知识培训
6.4 食品安全检查
6.4.1 定期检查
6.4.2 食品安全检查记录
6.4.3 食品安全改进措施
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七、成本控制
7.1 成本控制要求
7.
1.1 控制食品采购成本
7.
1.2 控制食品加工成本
7.
1.3 控制食品储存成本
7.
1.4 控制食品运输成本
7.2 成本控制措施
7.2.1 制定成本控制计划
7.2.2 加强成本控制培训
7.2.3 定期检查成本控制状况
7.2.4 做好成本控制记录
7.3 成本控制培训
7.3.1 员工成本控制培训
7.3.2 成本控制知识培训
7.4 成本控制检查
7.4.1 定期检查成本控制状况
7.4.2 成本控制检查记录
7.4.3 成本控制改进措施
八、总结
8.1 目标回顾
8.
1.1 服务质量
8.
1.2 工作效率
8.
1.3 成本控制
8.2 实施计划
8.2.1 制定实施计划
8.2.2 加强组织管理
8.2.3 落实各项措施
8.3 预期效果
8.3.1 服务质量提高
8.3.2 工作效率提高
8.3.3 成本控制有效
8.4 实施计划
8.4.1 按照计划实施
8.4.2 定期评估效果
8.4.3 根据实际情况调整
九、附录
9.1 快餐部组织结构图
9.2 快餐部员工招聘条件
9.3 快餐部培训计划
9.4 快餐部卫生管理制度
9.5 快餐部食品安全管理制度