对诫勉谈话方案模板
一、对诫勉谈话方案的基本了解
诫勉谈话是组织对党员干部进行日常教育的一项重要措施，通过谈话的形式，对党员干部在工作中存在的问题和不足进行指出，以达到改进和提高的目的。为使诫勉谈话工作更加规范，制定本方案。
二、诫勉谈话的基本流程
1.谈话准备：组织部门根据工作需要，制定谈话计划，明确谈话时间、地点、参与人员等。
2. 谈话开展：组织部门安排谈话人员，与党员干部进行面对面的谈话。
3. 问题指出：谈话人员对党员干部工作中存在的问题和不足进行逐一指出，明确具体的表现和影响。
4. 整改落实：党员干部就谈话内容进行认真反思，并采取措施进行整改。
5. 跟踪问效：组织部门对整改情况进行跟踪问效，确保问题得到有效解决。
三、诫勉谈话的对象
诫勉谈话主要针对党员干部，特别是新加入党组织的干部和新提拔的干部。谈话对象要涵盖各级党员干部，特别是党组织的核心领导人员和重要岗位人员。
四、诫勉谈话的内容
1.政治纪律和政治规矩方面：是否存在违背党的原则、散布政治谣言、不遵守政治纪律和政治规矩等问题。
2. 组织纪律和规矩方面：是否存在擅离职守、不服从组织安排、违规干预和不遵守组织纪律等问题。
3. 工作纪律和规矩方面：是否存在违反工作纪律、不认真履行职责、弄虚作假等问题。
4. 道德纪律和规矩方面：是否存在违反社会公德、职业道德和法律法规等问题。
五、诫勉谈话的方式
诫勉谈话采取个别谈话和集体谈话相结合的方式进行。个别谈话主要针对党员干部，由党组织负责人或组织部门负责人主持；集体谈话主要针对党组织，由党组织负责人主持。
六、诫勉谈话的程序
1.事前准备：组织部门制定诫勉谈话方案，明确谈话时间、地点、参与人员等，提前向党员干部告知。
2. 组织实施：组织部门安排谈话人员进行谈话，将诫勉谈话纳入年度组织生活。
3. 情况反馈：谈话结束后，组织部门及时向党员干部反馈谈话情况，指出问题及整改要求。
4. 整改落实：党员干部认真反思谈话内容，制定整改措施，并报送组织部门备案。
5. 结果跟踪：组织部门对整改情况进行跟踪问效，确保问题得到有效解决。
七、诫勉谈话的管理与监督
1.组织部门负责对诫勉谈话工作的组织、实施和跟踪问效。
2. 诫勉谈话对象所在单位党组织负责配合组织部门开展诫勉谈话工作，共同解决问题。
3. 诫勉谈话对象本人需认真反思谈话内容，并严格遵守整改措施。
4. 诫勉谈话过程应全程录像，归档保存。
八、结语
诫勉谈话是组织对党员干部进行日常教育的重要措施。通过诫勉谈话，可以帮助党员干部发现自身存在的问题和不足，及时进行整改，提高工作能力和水平。组织部门要切实加强对诫勉谈话工作的组织和管理，确保诫勉谈话工作取得实效。
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