服装采购计划书样本

本站原创裕昌模板 2023-08-18 09:11:29 -

服装采购计划书

一、采购计划

<序号>1 采购时间：2022年9月1日-2022年10月31日
<序号>2 采购物品：女装
<序号>3 采购数量：100件
<序号>4 采购要求：

1. 产品符合国家相关标准，具有良好的穿着体验和舒适度；
2. 颜色丰富，满足不同场合穿着需求；
3. 价格合理，具有市场竞争力；
4. 交货期为1个月，确保准时到货。
<序号>5 推荐品牌：A、B、C、D四个品牌

二、采购方案

<序号>1 采购方案：

1. 货源：网上采购
2. 筛选供应商：根据产品品牌、价格、评价等因素进行筛选，选取信誉度高、产品品质可靠的供应商。
3. 联系供应商：通过电话、邮件等方式与供应商联系，获取产品价格、交货期、售后服务等详细信息。
4. 确认供应商：与供应商达成一致，签署采购合同。
5. 付款及交货：在供应商提供货物并验收合格后，支付货款，并确保在规定的时间内交货。
6. 质量保障：供应商应保证所供货物质量符合要求，如有质量问题，应根据相关规定及时处理。

三、采购预算

<序号>1 采购预算：

1. 采购费用：包括货款、运费、手续费等，预计总费用为人民币100,000元；
2. 采购准备费用：包括采购人员费用、市场调查费用等，预计总费用为人民币20,000元；
3. 采购滞纳金：如有未能按时交货或质量问题，供应商需承担滞纳金，预计总费用为人民币5,000元。
总计：人民币125,000元。

四、采购执行

<序号>1 采购执行：

1. 采购合同签订后，按合同约定支付货款及采购准备费用；
2. 采购人员根据采购方案，于2022年9月15日前与供应商确认货物细节，并完成付款及交货手续；
3. 供应商按照采购合同约定，于2022年10月15日前交货，并提供合格证明；
4. 采购人员对货物进行验收，确保货物质量符合要求；
5. 如发现问题，应及时与供应商沟通，协商解决，并将问题反馈给采购部门。

五、采购跟踪

<序号>1 采购跟踪：

1. 采购人员应在采购合同签订后，对供应商进行信用调查，了解其生产能力、产品质量等情况；
2. 采购部门应定期对采购合同执行情况进行跟踪，确保采购合同按照约定顺利执行；
3. 如发现问题，应尽快向上级领导汇报，并采取相应措施解决问题；
4. 采购部门应定期收集供应商反馈，了解其对本次采购的评价，为下次采购提供参考。