快捷酒店经营计划书(酒店的经营计划)

标题：快捷酒店经营计划书

一、

项目概述

快捷酒店是一家以满足商务和度假客人需求为目的的的经济型酒店，提供舒适、便捷、高效的住宿服务。本计划书从市场分析、酒店定位、服务内容、营销策略等方面进行阐述。

二、

市场分析

1.行业现状 目前，我国经济型酒店市场呈现快速发展态势，需求不断增长。根据中国饭店协会发布的数据，2019年全国经济型酒店市场规模达到2200多家，房间数量超过100万家，同比增长10.7%。
2. 目标市场 本酒店主要面向商务和度假客人，以满足他们的短期住宿需求。根据市场调查，商务客人占据60%左右，度假客人占据30%左右。
3. 竞争分析 目前，我国经济型酒店市场竞争激烈，主要竞争对手包括如家、7天、格林豪泰等。本酒店将凭借较高的性价比、完善的服务设施以及特色鲜明的客房，在竞争中脱颖而出。

三、

酒店定位

1.酒店名称 本酒店名为“便捷商务酒店”，简洁明了，容易记忆。
2. 酒店性质 快捷酒店属于经济型酒店，以满足商务和度假客人需求为目的，提供舒适、便捷、高效的住宿服务。
3. 酒店目标市场 本酒店主要面向商务和度假客人，提供短期住宿服务。

四、

服务内容

1.客房服务 本酒店提供标准间、单人间等客房，客房设施齐全，包括免费早餐、高速网络、免费茶水等。
2. 餐饮服务 本酒店提供早餐、午餐、晚餐等餐饮服务，以满足客人需求。
3. 会议设施 本酒店设有小型会议室，可举办各类商务会议和培训活动。
4. 康体设施 本酒店提供健身器材、桑拿房等康体设施，以满足客人休闲需求。 五、

营销策略

1.品牌宣传 通过网络、报纸、杂志等渠道进行品牌宣传，提高客人的知晓度。
2. 会员制度 制定会员制度，为客人提供积分、优惠等福利，提高客人的忠诚度。
3. 合作拓展 与各类企业合作，提供商务整合服务，扩大客户群体。
4. 价格策略 制定合理的价格策略，提高客人的入住率。