超市谈判计划书范文

超市谈判计划书
一、谈判背景

1. 超市A公司欲在近期增加销售额，提升市场占有率，因此制定一项有效的谈判计划，以期望能够在超市B公司中获得更多优惠政策，提高产品在超市B的销售量。
2. 超市B公司目前经营状况不佳，希望通过与超市A公司的合作，实现销售额的共同努力。
二、谈判目标

1. 通过谈判，争取超市A公司在未来三个月内给予超市B公司更多优惠政策，提高超市B公司在超市A公司的销售量。
2. 促进双方建立长期稳定的合作关系，实现共赢发展。
三、谈判策略

1. 加强市场调查，了解超市B公司的经营状况、需求和期望，为谈判制定有效策略。
2. 制定谈判底线，确保谈判结果能够满足双方利益。
3. 进行多轮谈判，充分沟通交流，寻求达成共识。
4. 定期对谈判结果进行评估，确保谈判策略的有效性。
四、谈判内容

1. 优惠政策
超市A公司应给予超市B公司在未来三个月内更多优惠政策，包括：
（1）商品类别：在超市A公司商品类别中，给予超市B公司优惠政策，使得超市B公司在销售这些商品时，可以享受更多优惠政策。
（2）商品数量：超市A公司应根据超市B公司的实际需求，给予更多商品数量优惠政策，以满足超市B公司的销售需求。
（3）商品价格：在符合市场价格的情况下，超市A公司应尽可能给予超市B公司更多优惠政策，以降低超市B公司的运营成本。
2. 销售量优惠政策
超市A公司应给予超市B公司在未来三个月内更多销售量优惠政策，包括：
（1）商品类别：在超市A公司商品类别中，给予超市B公司更多优惠政策，使得超市B公司在销售这些商品时，可以享受更多优惠政策。
（2）商品数量：超市A公司应根据超市B公司的实际需求，给予更多商品数量优惠政策，以满足超市B公司的销售需求。
五、谈判结果
经过多轮谈判，双方最终达成一致协议：

1. 超市A公司给予超市B公司在未来三个月内更多优惠政策，包括：商品类别、商品数量和商品价格。
2. 超市A公司给予超市B公司在未来三个月内更多销售量优惠政策，包括：商品类别、商品数量。