安踏网络销售计划书

安踏网络销售计划书

<序>

1. 概述

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一、背景

安踏作为我国著名的体育用品品牌，一直致力于为广大消费者提供高品质、高性价比的体育用品。随着互联网的快速发展，安踏也加快了进军网络市场的步伐，希望通过网络销售平台，让更多消费者享受到安踏的运动产品。为此，特制定本网络销售计划书，为安踏的网络销售业务提供指导。

二、目标

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2. 市场定位

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三、市场定位

安踏的市场定位是“国内领先、国际知名”的运动品牌，以“让世界更好地认识中国制造”为核心价值观，致力于为广大消费者提供卓越的运动产品和服务。在网络销售业务中，我们将坚持这一理念，以满足消费者日益多元化的需求。

四、产品策略

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3. 产品策略
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五、产品定位

我们将继续优化产品结构，丰富产品线，满足不同消费者的需求。在产品定位上，我们将坚持走品牌、高品质、高性价比的道路，以满足消费者日益多元化的需求。

六、销售策略

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4. 销售策略
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七、市场推广

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5. 市场推广
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我们将继续加强品牌推广，通过网络、线下等多种渠道，提高安踏品牌的知名度和美誉度。同时，我们也将加大与体育明星、名人的合作力度，利用他们的社会影响力，为安踏品牌带来更多的曝光机会。

八、销售渠道

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6. 销售渠道
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我们将继续拓展销售渠道，除了自家的官方网站和APP外，还将通过第三方电商平台、社交媒体等渠道进行销售。在渠道选择上，我们将结合自身优势，优先选择与我们有长期合作关系的大型电商平台，以期实现销售目标。

九、销售预测

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7. 销售预测
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我们预计，通过本网络销售计划书的实施，安踏的网络销售业务在未来三年内将实现如下销售目标：

• 销售额达到100亿元


• 市场占有率增加到15%


• 品牌曝光度达到20%

十、风险分析

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8. 风险分析
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我们深知，网络销售业务存在一定的风险，因此特制定本计划书，对可能出现的风险进行评估和分析，以便及时采取措施，降低风险对安踏网络销售业务的影响。

十一、附录

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9. 附录
<正文>
本网络销售计划书一式两份，一份由安踏公司留存，一份提交给相关部门及合作伙伴。