机关材料督办方案模板
一、方案概述
为了提高机关材料的督办效率，确保项目按时按质完成，制定本机关材料督办方案。本方案旨在规范督办流程，明确督办责任，确保工程项目的顺利进行。
二、督办流程
1.确定督办事项
由办公室负责确定需要督办的机关材料项目，确保项目具有可督办性。
2. 分工明确
确定督办人员，明确督办事项、具体责任人和完成期限。
3. 制定工作计划
督办人员根据项目情况，制定工作计划，确保督办有序进行。
4. 跟踪进度
督办人员定期或不定期对项目进度进行跟踪，及时发现问题，协调解决问题。
5. 汇报情况
督办人员定期向办公室汇报情况，确保督办情况得到有效控制。
三、督办责任
1.办公室：负责确定督办事项，明确督办人员，制定工作计划，跟踪进度，汇报情况。
2. 督办人员：负责按照工作计划，对项目进度进行跟踪，及时发现问题，协调解决问题。
四、完成期限
1.一般项目：完成期限为1个月。
2. 重要项目：完成期限为3个月。
3. 特殊项目：完成期限为6个月。
五、考核评价
1.督办人员对项目进度的跟踪情况，对问题的解决情况进行考核评价。
2. 办公室对督办人员的考核评价，包括工作态度、解决问题的及时性、质量等。
六、其他
本方案自发布之日起生效，原有的督办方案同时废止。
附：督办人员名单
1.督办人员：张三
2. 督办人员：李四
3. 督办人员：王五
