复职考核方案模板图片

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一、考核目的 本方案旨在规范公司的复职考核工作,提高员工的工作积极性和业绩表现,依据公司实际情况制定,适用于公司全体员工。

二、考核标准

1.工作质量:员工在工作中的工作质量是考核的重要指标之一,包括工作态度、工作效率、工作质量等。
2. 工作量:员工在工作中完成的工作量也是考核的重要指标之一,包括任务完成率、工作时长等。
3. 团队合作:员工在团队中的协作表现也是考核的重要指标之一,包括团队合作精神、沟通协调能力等。

三、考核流程

1.考核准备阶段:由人力资源部门制定考核方案,确定考核标准和流程,并将方案通知给员工。
2. 考核实施阶段:员工在规定时间内完成考核任务,将工作成果提交给人力资源部门。
3. 考核评审阶段:人力资源部门对员工的工作成果进行评审,计算出员工的综合得分。
4. 考核结果公布:人力资源部门将员工的考核结果公布于公司内部,对优秀员工进行表彰,对不合格员工进行整改。

四、考核结果运用

1.对优秀员工的表彰:公司对考核结果优秀的员工进行表彰,颁发奖金、证书等形式的奖励。
2. 对不合格员工的整改:公司对考核结果不合格的员工进行整改,给予相应的处罚或建议。
3. 员工个人发展:员工在考核过程中,可结合自身工作情况,向上级主管或人力资源部门提出个人发展建议,以促进个人发展。 五、考核注意事项

1.考核标准要明确、公平、公正,避免主观因素的干扰。
2. 考核过程要严格、规范,确保数据的真实性和可靠性。
3. 考核结果要真实、客观,对员工进行公正评价。