成立广告部门计划书怎么写

成立广告部门计划书
一、项目概述
随着公司业务的发展，我们对品牌形象和市场推广的需求也越来越高。为此，我们计划成立一个专业的广告部门，负责公司品牌的推广和广告投放。本文将详细阐述我们的广告部门计划，包括部门定位、目标市场、策略规划、组织架构和预算等。
二、部门定位

1. 部门目标：通过有效的广告投放和策略执行，提高公司品牌知名度和市场占有率。
2. 部门职能：负责公司品牌的市场推广和广告投放，制定广告投放策略，进行广告投放效果评估和优化。
三、目标市场

1. 客户群体：以公司核心消费群体为主，包括男女老少、地域差异等。
2. 市场空间：在二三线城市及以下市场空间进行拓展。
四、策略规划

1. 品牌定位：以“品质生活，服务至上”为核心价值观，树立公司品牌形象。
2. 广告定位：以品牌形象为基础，以产品特性为依据，制定有针对性的广告投放策略。
3. 广告投放渠道：包括线上（如社交媒体、网络广告）和线下（如报纸、杂志、户外广告）。
4. 广告投放策略：根据不同渠道和目标受众，制定合适的广告投放形式和内容。
5. 广告投放效果评估：通过数据跟踪和客户反馈，对广告投放效果进行实时监测和评估，调整优化策略。
五、组织架构

1. 部门构成：包括部门长、广告策划师、执行员、设计师等。
2. 部门职责：部门长负责部门整体规划和管理，广告策划师负责制定广告投放策略和执行，执行员负责广告投放的实施和效果评估，设计师负责公司品牌形象设计。
六、预算

1. 部门预算：包括广告投放费用、员工薪资、部门活动等。
2. 预算分配：部门预算按照职能分配，确保各部门有效运作。
3. 预算控制：定期对部门预算进行审查和优化，控制成本，确保投资回报率。
七、总结
成立广告部门是公司发展的重要一环，我们将以“品质生活，服务至上”为品牌理念，通过有效的广告投放和策略执行，提高公司品牌知名度和市场占有率。敬请公司领导予以支持和关注。