招募流程方案模板图表

招募流程方案图表

一、招募流程概述 为了确保招募流程的顺利进行，提高招募效率，制定本招募流程方案。本方案旨在为公司招募提供规范化、标准化的流程，以确保招募流程的公平、公正、公开。

二、招募流程

1.招募前期准备

（1）制定招募计划：根据公司业务需求和目标，制定招募计划，明确招募目标、时间、渠道等。

（2）招聘需求分析：对职位的要求、职责、任职资格等进行分析，确保招聘需求的准确性和可行性。

（3）制定招募渠道：根据公司规模和业务需求，选择合适的招募渠道，如网络招聘、招聘会、内部推荐等。
2. 招募发布

（1）发布招聘信息：在公司的官方网站、社交媒体等平台发布招聘信息，确保信息发布及时、准确。

（2）筛选简历：对收到的简历进行筛选，确保招聘要求的符合程度。

（3）电话或在线面试：通过电话或在线面试，初步筛选出合适的人选。
3. 招募评估

（1）面试评估：对通过电话或在线面试的人选进行面试评估，包括面试官、面试时间、面试内容等。

（2）综合评估：将面试结果进行综合评估，包括能力、态度、沟通技巧等。
4. 招募录用

（1）录用决策：根据评估结果，确定最终录用的人员。

（2）录用沟通：与录用人员签订劳动合同，对其进行入职前的培训和沟通。
5. 招募后续跟踪

（1）入职手续办理：协助录用人员办理入职手续，如入职体检、背景调查等。

（2）试用期管理：对录用人员制定试用期计划，进行为期一个月的试用期，对试用期表现进行评估。

三、招募流程图

四、招募效果评估 通过对招募流程的实施，对招募效果进行评估。通过收集应聘者的反馈、对录用人员的工作表现进行评估等，为下一次招募提供参考依据。